クライアントの新規事業の立案支援と事業性の評価のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの新規事業の立案支援と事業性の評価は、戦略コンサルティングファームがクライアントの新規事業案を整理し、採算とリスクを評価する業務です。経営資源の棚卸しから最終提案書の作成と意思決定支援まで、中項目8・24タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの新規事業の立案支援と事業性の評価のチェックリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. クライアントの経営資源の棚卸し3タスク
2. マクロ・ミクロ環境および競合分析3タスク
3. 新規事業アイデアの絞り込みとターゲット・提供価値の設定3タスク
4. ビジネスモデル・収益構造の構築3タスク
5. 財務シミュレーション・損益計画の策定3タスク
6. 事業性評価とリスク分析3タスク
7. 実行ロードマップ・KPI・推進体制の設定3タスク
8. 最終提案書の作成と意思決定支援3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。