経営顧問（経営コンサルタント）のチェックリスト・ひな型テンプレート一覧
経営顧問など、中小企業の社長に伴走する経営コンサルタントが顧問先へ提供する業務のチェックリストです。社長との月次の経営面談（伴走支援）、経営計画発表会の企画と運営の支援、顧問先の営業体制づくりと売上の改善、顧問先の幹部・管理職の育成、顧問先の後継者の育成（事業承継の伴走）など、12業務を載せています。
この業界に含まれる主な業態
- 経営顧問
- 中小企業と顧問契約を結び、社長との定期的な面談を通じて経営の課題に継続して伴走する経営コンサルタントを指す呼び名です。このページの業務：社長との月次の経営面談・経営計画発表会の企画と運営の支援・顧問先の営業体制づくりと売上の改善・価格交渉の準備支援・顧問先の後継者の育成・顧問先の経営者向け勉強会の運営
- 組織人事コンサルタント
- 顧問先の人事評価制度や幹部の育成、採用、経営理念づくり、社内の会議体の設計や業務の標準化・マニュアル化など、組織と人の課題を支援するコンサルタントです。このページの業務：顧問先の人事評価制度の導入支援・顧問先の幹部・管理職の育成・顧問先の採用力の強化支援・顧問先の経営理念・ビジョンの策定・顧問先の会議体の設計と運営の改善・顧問先の業務の標準化とマニュアル化
上位の分類：専門サービス業（士業・コンサル）
12ひな型テンプレート
357タスク
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業務名を押すと、その業務のチェックリストが開きます。
| 業務 | 中項目 | タスク |
|---|---|---|
| 顧問先の業務の標準化とマニュアル化 | 16 | 44 |
| 経営計画発表会の企画と運営の支援 | 13 | 39 |
| 顧問先の後継者の育成顧問先の後継者の育成（事業承継の伴走） | 13 | 38 |
| 顧問先の幹部・管理職の育成 | 12 | 36 |
| 価格交渉の準備支援価格交渉の準備支援（原価の根拠資料づくり） | 8 | 28 |
| 顧問先の営業体制づくりと売上の改善 | 9 | 27 |
| 顧問先の人事評価制度の導入支援顧問先の人事評価制度の導入支援（就業規則の作成・届出の代行は社会保険労務士） | 8 | 27 |
| 顧問先の採用力の強化支援 | 8 | 26 |
| 顧問先の経営者向け勉強会の運営 | 8 | 26 |
| 顧問先の会議体の設計と運営の改善 | 8 | 24 |
| 社長との月次の経営面談社長との月次の経営面談（伴走支援） | 8 | 22 |
| 顧問先の経営理念・ビジョンの策定 | 7 | 20 |
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業界・業種
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