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顧問先の経営者向け勉強会の運営のチェックリスト(テンプレート)

顧問先の経営者向け勉強会の運営のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(中小企業)
構成大項目1・中項目8・タスク26
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

顧問先の経営者向け勉強会の運営は、経営顧問が顧問先の経営者向けの勉強会を企画から振り返りまで運営する業務です。顧問先の課題ヒアリングとニーズ分析から運営の振り返りと次回改善まで、中項目8・26タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、顧問先の経営者向け勉強会の運営のチェックリストです。 中項目8つ・タスク26件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 顧問先の課題ヒアリングとニーズ分析4タスク
  2. カリキュラムおよびプログラムの設計3タスク
  3. 案内状の作成と参加者募集3タスク
  4. 配布資料および会場・オンライン環境の準備3タスク
  5. 当日の設営と受付対応3タスク
  6. 講義のファシリテーションとグループワーク進行4タスク
  7. アンケート集計と参加者フォロー3タスク
  8. 運営の振り返りと次回改善3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

顧問先の経営者向け勉強会の運営の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    顧問先の課題ヒアリングとニーズ分析
    0 / 4 タスク
    • 顧問先の直近の経営課題や業績トレンドに関するヒアリングの実施
    • 経営者から要望の多い経営テーマやスキルのアンケートの集計
    • ヒアリング結果の分析
    • ほか1件
  2. 2
    カリキュラムおよびプログラムの設計
    0 / 3 タスク
    • 決定したテーマに基づく全体の講義構成とタイムスケジュールの作成
    • 各セッションの狙いやディスカッションのポイントをまとめた講師用台本の起草
    • 参加者同士の意見交換を促すグループワークの課題とワークシートの設計
  3. 3
    案内状の作成と参加者募集
    0 / 3 タスク
    • 勉強会の概要、日時、メリットを記載した案内文・チラシの作成
    • 顧問先の経営者および幹部候補への、メールや書面での参加案内の配信(案内を受け取ることを了承している相手に限る)
    • 出欠回答の管理ツールでの集計と、リマインドや追加募集の対応
  4. 4
    配布資料および会場・オンライン環境の準備
    0 / 3 タスク
    • 講義スライド、ワークシート、参考資料の編集・印刷またはデータ化
    • 会議室の確保やレイアウト設営、またはオンライン配信用の環境の設定
    • プロジェクターやマイク等の機材、通信環境の事前の動作確認
  5. 5
    当日の設営と受付対応
    0 / 3 タスク
    • 開催前の会場の設営状態とオンラインの待機画面の確認
    • 来場者の受付対応や、オンライン参加者の入室許可と音声チェック
    • 配布資料や筆記用具のセッティングの確認と、定刻通りの開始の促し
  6. 6
    講義のファシリテーションとグループワーク進行
    0 / 4 タスク
    • 勉強会の趣旨説明とアイスブレイクによる参加者の緊張のほぐし
    • 専門知識や経営ノウハウに関するメイン講義の分かりやすい解説
    • グループ討議中の各テーブルの巡回と、適宜のアドバイスや議論の軌道修正
    • ほか1件
  7. 7
    アンケート集計と参加者フォロー
    0 / 3 タスク
    • 勉強会終了後のアンケート結果の集計
    • 参加者からの個別質問や相談事項に対する回答・フィードバックの作成(個別の税務・法律の相談に当たる内容は税理士・弁護士へ)
    • 当日の講義資料やまとめレポートの参加者への共有・配信(他社の経営情報や個別相談の内容は含めない)
  8. 8
    運営の振り返りと次回改善
    0 / 3 タスク
    • アンケートの満足度や意見をもとにした、今回の運営上の課題の洗い出し
    • コンサルタント自身による今回のセッションの成果と改善点の振り返り
    • 次回開催に向けた改善策のとりまとめと、年間スケジュールや次回の企画への反映

\ 26タスクを上から順に /

CHECKLIST

顧問先の経営者向け勉強会の運営のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

顧問先の経営者向け勉強会の運営
未完了26完了0総タスク件数26
ダウンロード
⊖顧問先の経営者向け勉強会の運営大項目 8中項目・26タスク

1顧問先の課題ヒアリングとニーズ分析
2
3
4

5カリキュラムおよびプログラムの設計
6
7

8案内状の作成と参加者募集
9
10

11配布資料および会場・オンライン環境の準備
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13

14当日の設営と受付対応
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16

17講義のファシリテーションとグループワーク進行
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20

21アンケート集計と参加者フォロー
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23

24運営の振り返りと次回改善
25
26
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

顧問先の経営者向け勉強会の運営のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(中小企業)
更新日2026.10.18(テンプレートデータ)
登録日2026.10.18
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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業界・業種:経営コンサルタント(中小企業)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)