クライアントの不採算事業の業績改善支援のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの不採算事業の業績改善支援（ターンアラウンド）は、戦略コンサルティングファームが不採算事業の要因を分析し、改善または撤退・縮小の選択肢を検討する業務です。財務・非財務データの収集と整理から進捗モニタリングと伴走支援体制の設計まで、中項目8・26タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「クライアントの不採算事業の業績改善支援（ターンアラウンド）」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの不採算事業の業績改善支援のチェックリストです。 中項目8つ・タスク26件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. 財務・非財務データの収集と整理3タスク
2. 不採算要因の特定とボトルネック分析3タスク
3. 収益改善・コスト構造改革のオプション検討3タスク
4. 改善施策の優先順位付けと効果試算3タスク
5. 撤退・縮小オプションの比較検討4タスク
6. 撤退・縮小に伴うインパクト分析4タスク
7. 実行ロードマップ・KPIの設定と計画書の骨子の作成3タスク
8. 進捗モニタリングと伴走支援体制の設計3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。