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クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成のチェックリスト(テンプレート)

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(戦略)
構成大項目1・中項目9・タスク28
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成は、戦略コンサルティングファームがクライアントの会議向けに提言の筋道を組み立て資料にまとめる業務です。会議の目的とアジェンダの確認から取締役会本番に向けたQ&A準備と運営支援まで、中項目9・28タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成のチェックリストです。 中項目9つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 取締役会・経営会議の目的とアジェンダの確認4タスク
  2. 経営環境・内部環境の予備調査3タスク
  3. 提言の全体像(ストーリーライン)の策定3タスク
  4. 分析の設計とデータの収集3タスク
  5. 分析の実行とインサイト(示唆)の導出3タスク
  6. 提言資料のドラフト作成(スライド構成)3タスク
  7. 資料の論理展開とメッセージのブラッシュアップ3タスク
  8. クライアント主要幹部への事前説明3タスク
  9. 取締役会本番に向けたQ&A準備と運営支援3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    取締役会・経営会議の目的とアジェンダの確認
    0 / 4 タスク
    • 会議の設置目的および今回の決定・審議事項の確認
    • クライアント側の主要経営陣の関心事項のヒアリング
    • 過去の会議議事録や関連資料のレビュー
    • ほか1件
  2. 2
    経営環境・内部環境の予備調査
    0 / 3 タスク
    • マクロ環境および競合他社の動向に関する公開情報の収集
    • クライアント企業の直近の財務諸表・KPI実績の整理
    • 現状の課題仮説の簡易的な整理とプロジェクト内のすり合わせ
  3. 3
    提言の全体像(ストーリーライン)の策定
    0 / 3 タスク
    • 経営課題の根本原因の仮説構築
    • 提言の方向性と全体ストーリーの骨子作成
    • クライアント担当者とのストーリー骨子のすり合わせ
  4. 4
    分析の設計とデータの収集
    0 / 3 タスク
    • 仮説を検証するために必要なデータ・情報と分析手法の特定
    • 分析の日程と担当の決定
    • 仮説の検証に必要なデータの追加収集と整理(必要に応じて追加のヒアリング)
  5. 5
    分析の実行とインサイト(示唆)の導出
    0 / 3 タスク
    • 選定した手法に基づく分析の実施
    • データから得られた事実の多角的な解釈
    • 取締役会メンバーに訴求するインサイトの言語化
  6. 6
    提言資料のドラフト作成(スライド構成)
    0 / 3 タスク
    • 資料の雛形とデザインの決まりの適用
    • 要約および各章のドラフト作成
    • 図解・チャートを用いた見やすさの改善
  7. 7
    資料の論理展開とメッセージのブラッシュアップ
    0 / 3 タスク
    • スライド間の論理の飛躍(結論とその根拠のつながり)のチェック
    • 専門用語の補足と文体・表現の統一
    • 社内レビューの実施と指摘事項の反映
  8. 8
    クライアント主要幹部への事前説明
    0 / 3 タスク
    • 取締役会前の主要な幹部への中間報告会の実施支援
    • 事前協議で出た懸念点や反対意見の把握
    • 指摘事項を踏まえた資料の微調整
  9. 9
    取締役会本番に向けたQ&A準備と運営支援
    0 / 3 タスク
    • 想定問答集(FAQ)の作成
    • 当日のプレゼンテーション台本と時間配分案の作成
    • 議事録の様式の確認(作成は会社の事務局)と当日のサポート体制の確認

\ 28タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成
未完了28完了0総タスク件数28
ダウンロード
⊖クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成大項目 9中項目・28タスク

1取締役会・経営会議の目的とアジェンダの確認
2
3
4

5経営環境・内部環境の予備調査
6
7

8提言の全体像(ストーリーライン)の策定
9
10

11分析の設計とデータの収集
12
13

14分析の実行とインサイト(示唆)の導出
15
16

17提言資料のドラフト作成(スライド構成)
18
19

20資料の論理展開とメッセージのブラッシュアップ
21
22

23クライアント主要幹部への事前説明
24
25

26取締役会本番に向けたQ&A準備と運営支援
27
28
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クライアントの取締役会・経営会議への提言資料の作成のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(戦略)
更新日2026.10.18(テンプレートデータ)
登録日2026.10.18
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/11/05
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)