クライアントの組織設計の見直し支援のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの組織設計の見直し支援は、戦略コンサルティングファームがクライアントの戦略に合わせて組織の構造と移行計画を設計する業務です。現状組織の把握と診断からチェンジマネジメントと新体制への移行支援まで、中項目8・25タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの組織設計の見直し支援のチェックリストです。 中項目8つ・タスク25件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. 現状組織の把握と診断3タスク
2. 経営環境・事業戦略の整理3タスク
3. 組織設計の基本方針とコンセプト策定3タスク
4. 全社組織デザイン（大枠）の策定3タスク
5. 詳細組織構造および権限委譲の設計4タスク
6. 機能間連携とガバナンス体制の構築3タスク
7. 移行ロードマップと人員配置計画の策定3タスク
8. チェンジマネジメントと新体制への移行支援3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。