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クライアントの戦略実行の伴走管理のチェックリスト(テンプレート)

クライアントの戦略実行の伴走管理のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(戦略)
構成大項目1・中項目8・タスク23
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの戦略実行の伴走管理(PMO)は、戦略コンサルティングファームがクライアントの戦略の進捗とKPIを管理し、課題の是正を支援する業務です。PMO運営方針とガバナンスの設計から環境変化に応じた戦略・計画の軌道修正支援まで、中項目8・23タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「クライアントの戦略実行の伴走管理(PMO)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの戦略実行の伴走管理のチェックリストです。 中項目8つ・タスク23件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. PMO運営方針とガバナンスの設計3タスク
  2. 実行ロードマップとKPI目標の再確認・合意3タスク
  3. 進捗データ・KPI実績の収集と集計3タスク
  4. 定例進捗ミーティングのファシリテーション3タスク
  5. 実行上の遅延・課題の特定と要因分析3タスク
  6. 是正措置(アクションプラン)の策定支援3タスク
  7. 経営陣向け進捗報告会の実施2タスク
  8. 環境変化に応じた戦略・計画の軌道修正支援3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クライアントの戦略実行の伴走管理の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    PMO運営方針とガバナンスの設計
    0 / 3 タスク
    • PMOの役割定義と権限範囲の明確化
    • コミュニケーションルールの策定
    • 伴走管理用の共有フォルダの準備(閲覧権限と保管期間を決める)
  2. 2
    実行ロードマップとKPI目標の再確認・合意
    0 / 3 タスク
    • 全体戦略のフェーズ別マイルストーンの分解
    • 各施策のオーナーと責任の割り当て案の作成と合意の支援(割り当てはクライアント)
    • 目標値(KPI/KGI)のベースライン設定と合意
  3. 3
    進捗データ・KPI実績の収集と集計
    0 / 3 タスク
    • 各施策オーナーからの進捗レポート回収
    • 実績値と計画値のギャップ分析
    • モニタリングダッシュボードの更新
  4. 4
    定例進捗ミーティングのファシリテーション
    0 / 3 タスク
    • 定例会のアジェンダ作成と資料準備
    • ワーキンググループ定例会の運営
    • 定例会の議事録の作成と、各施策のアクションアイテムの更新
  5. 5
    実行上の遅延・課題の特定と要因分析
    0 / 3 タスク
    • 遅延施策の根本原因の深掘り
    • 課題のインパクトと緊急度の評価
    • 遅延の兆候(先行指標)の定義と把握
  6. 6
    是正措置(アクションプラン)の策定支援
    0 / 3 タスク
    • 課題解決に向けた代替案のブレインストーミング
    • 是正アクションプランの具体化とタスク化
    • 是正措置の実行状況の短サイクル追跡
  7. 7
    経営陣向け進捗報告会の実施
    0 / 2 タスク
    • 経営陣向けの要約報告の作成
    • 経営陣向けの定例報告会のプレゼンテーション
  8. 8
    環境変化に応じた戦略・計画の軌道修正支援
    0 / 3 タスク
    • 外部環境や前提条件の変化の影響評価
    • 戦略ロードマップ・計画の修正案提示
    • 修正計画の承認に向けた説明と、現場への周知の支援(承認と周知はクライアント)

\ 23タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントの戦略実行の伴走管理のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントの戦略実行の伴走管理
未完了23完了0総タスク件数23
ダウンロード
⊖クライアントの戦略実行の伴走管理大項目 8中項目・23タスク

1PMO運営方針とガバナンスの設計
2
3

4実行ロードマップとKPI目標の再確認・合意
5
6

7進捗データ・KPI実績の収集と集計
8
9

10定例進捗ミーティングのファシリテーション
11
12

13実行上の遅延・課題の特定と要因分析
14
15

16是正措置(アクションプラン)の策定支援
17
18

19経営陣向け進捗報告会の実施
20

21環境変化に応じた戦略・計画の軌道修正支援
22
23
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クライアントの戦略実行の伴走管理のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(戦略)
更新日2026.10.18(テンプレートデータ)
登録日2026.10.18
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)