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自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討のチェックリスト(テンプレート)

自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 経営企画部門 › M&A
構成大項目1・中項目8・タスク24
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-22)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

自社の買収対象の企業価値評価(バリュエーション)と買収価格の検討は、事業会社のM&A部・経営企画部が行う業務です。株式価値算定書は外部の算定機関へ依頼し、重要事実・適時開示の確認は、自社が上場会社の場合にIR・法務へ依頼します。対象会社の事業計画の社内確認から社内決裁と関連部門との連携まで、中項目8・24タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「自社の買収対象の企業価値評価(バリュエーション)と買収価格の検討」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討のチェックリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 評価の前提となる対象会社の事業計画の社内確認2タスク
  2. 事業計画の社内妥当性検証とシナジーの織り込み4タスク
  3. 算定機関の選定と条件設定4タスク
  4. フェアネスオピニオン等の取得準備3タスク
  5. 算定結果(株式価値算定書等)の受領と内容確認3タスク
  6. 算定結果の感応度と調査結果の反映の確認2タスク
  7. 買収価格レンジと上限価格の社内シミュレーション2タスク
  8. 社内決裁および関連部門(法務・IR)との連携4タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    評価の前提となる対象会社の事業計画の社内確認
    0 / 2 タスク
    • 受領した対象会社の事業計画の社内形式への統一
    • 秘密保持の範囲内での前提条件の根拠資料の整理
  2. 2
    事業計画の社内妥当性検証とシナジーの織り込み
    0 / 4 タスク
    • 社内知見に基づくシナリオ分析の実施
    • 統合シナジー効果の数値化
    • 数値化したシナジー効果の検証
    • ほか1件
  3. 3
    算定機関の選定と条件設定
    0 / 4 タスク
    • 外部算定機関からの見積の取得
    • 外部算定機関の選定
    • 算定スコープと前提条件の提示
    • ほか1件
  4. 4
    フェアネスオピニオン等の取得準備
    0 / 3 タスク
    • フェアネスオピニオン取得の必要性判断
    • フェアネスオピニオンの依頼条件の専門家との合意
    • フェアネスオピニオンの取得日程の調整
  5. 5
    算定結果(株式価値算定書等)の受領と内容確認
    0 / 3 タスク
    • 株式価値算定書ドラフトの精読
    • 採用手法と前提条件の妥当性確認
    • 算定レンジの背景要因の分析
  6. 6
    算定結果の感応度と調査結果の反映の確認
    0 / 2 タスク
    • 算定機関による主要変数の感応度の結果の確認
    • 外部から受領した調査結果の価格レンジへの反映の確認
  7. 7
    買収価格レンジと上限価格の社内シミュレーション
    0 / 2 タスク
    • 総合的な買収価格レンジの試算
    • 投資指標に基づく上限価格の検証
  8. 8
    社内決裁および関連部門(法務・IR)との連携
    0 / 4 タスク
    • 買収価格の検討に関する法務・弁護士への確認依頼
    • 自社の重要事実・適時開示と、相手方が上場会社の場合の相手方の重要事実、公開買付けによる場合の公開買付けの実施・中止に関する事実の、IR・法務への確認依頼
    • 経営会議・取締役会向け提案資料の作成
    • ほか1件

\ 24タスクを上から順に /

CHECKLIST

自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討
未完了24完了0総タスク件数24
ダウンロード
⊖自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討大項目 8中項目・24タスク

1評価の前提となる対象会社の事業計画の社内確認
2

3事業計画の社内妥当性検証とシナジーの織り込み
4
5
6

7算定機関の選定と条件設定
8
9
10

11フェアネスオピニオン等の取得準備
12
13

14算定結果(株式価値算定書等)の受領と内容確認
15
16

17算定結果の感応度と調査結果の反映の確認
18

19買収価格レンジと上限価格の社内シミュレーション
20

21社内決裁および関連部門(法務・IR)との連携
22
23
24
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

自社の買収対象の企業価値評価と買収価格の検討のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 経営企画部門 › M&A
更新日2026.10.22(テンプレートデータ)
登録日2026.10.22
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/22 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)