自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画部門 › M&A |
| 構成 | 大項目1・中項目13・タスク39 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-22) |
■ ひな型テンプレートの内容
自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理は、事業会社のM&A部・経営企画部が行う業務です。重要事実・適時開示の確認は、自社が上場会社の場合にIR・法務へ依頼します。現行規程・付議基準の課題抽出から運用上の課題を踏まえた規程・手順の見直しまで、中項目13・39タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のチェックリストです。 中項目13つ・タスク39件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 現行の投資委員会規程・付議基準の課題抽出と改定方針の策定3タスク
- 投資案件の金額・案件種類に応じた付議基準案の設計と実務整合3タスク
- 法務部門への規程・付議基準案の法的整合性・条項化の確認依頼2タスク
- 経営層・関係部署との調整を経た投資委員会規程・付議基準の正式制定4タスク
- 年間投資委員会開催スケジュールの策定と関係者への周知3タスク
- 開催回ごとの案件の割り当てと事前相談の受付2タスク
- 付議案件における法務・IR等への事前確認の依頼3タスク
- 投資委員会決議事項および付帯条件・前提条件の一覧化と台帳登録3タスク
- 各種付帯条件の進捗モニタリングと担当部署への督促3タスク
- 決議条件の契約・許認可・登記への反映状況の法務・専門家への確認依頼4タスク
- 前提条件の充足状況の一覧化と管理台帳の更新3タスク
- 投資委員会の運用実績および条件管理プロセスの事後検証2タスク
- 運用上の課題・改善要望の聞き取りと規程・手順の見直し4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1現行の投資委員会規程・付議基準の課題抽出と改定方針の策定0 / 3 タスク
- 過去の付議事例の検証
- 現行規程の課題整理
- 改定方針の策定
- 2投資案件の金額・案件種類に応じた付議基準案の設計と実務整合0 / 3 タスク
- 付議要件の定義
- 決議権限の閾値設定
- 付議基準案の過去案件への当てはめの試算
- 3法務部門への規程・付議基準案の法的整合性・条項化の確認依頼0 / 2 タスク
- 規程・付議基準案の法務部門への確認依頼
- 法務部門の指摘の規程案への反映
- 4経営層・関係部署との調整を経た投資委員会規程・付議基準の正式制定0 / 4 タスク
- 規程案の経営層・関係部署との調整
- 投資委員会規程・付議基準の最終案の作成
- 規程の制定の社内承認の取得
- ほか1件
- 5年間投資委員会開催スケジュールの策定と関係者への周知0 / 3 タスク
- 投資委員会の年間の開催日程の設定
- 開催日程の委員の予定表への登録
- 開催日程の関係部署への通知
- 6開催回ごとの案件の割り当てと事前相談の受付0 / 2 タスク
- 開催回ごとの付議予定案件の割り当て案の作成
- 付議前の事前相談の受付
- 7付議案件における法務・IR等への事前確認の依頼0 / 3 タスク
- 付議案件の法務部門への事前確認の依頼
- 付議案件の自社の適時開示・重要事実のIR・法務部門への確認依頼
- 事前確認の回答状況の管理
- 8投資委員会決議事項および付帯条件・前提条件の一覧化と台帳登録0 / 3 タスク
- 決議に付いた付帯条件・前提条件の抽出
- 付帯条件・前提条件の管理台帳への登録
- 付帯条件・前提条件の担当部署への共有
- 9各種付帯条件の進捗モニタリングと担当部署への督促0 / 3 タスク
- 付帯条件の進捗の定期確認
- 期限の近い付帯条件の担当部署への督促
- 期限を過ぎた付帯条件の上位者への報告
- 10決議条件の契約・許認可・登記への反映状況の法務・専門家への確認依頼0 / 4 タスク
- 決議条件の契約書への反映状況の法務部門への確認依頼
- 許認可の進捗の法務部門への確認依頼
- 登記の進捗の法務部門・司法書士への確認依頼
- ほか1件
- 11前提条件の充足状況の一覧化と管理台帳の更新0 / 3 タスク
- 前提条件の充足を示す資料の担当部署からの回収
- 前提条件の充足状況の一覧化
- 管理台帳の状態の更新
- 12投資委員会の運用実績および条件管理プロセスの事後検証0 / 2 タスク
- 投資委員会の運用実績の振り返り
- 付帯条件の管理の遅れの要因分析
- 13運用上の課題・改善要望の聞き取りと規程・手順の見直し0 / 4 タスク
- 委員・関係部署からの改善要望の聞き取り
- 規程・付議基準の改善項目の検討
- 付議・条件管理の手順の見直し
- ほか1件
\ 39タスクを上から順に /
自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/22 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
