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自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のチェックリスト(テンプレート)

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 2 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 経営企画部門 › M&A
構成大項目1・中項目13・タスク39
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-22)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理は、事業会社のM&A部・経営企画部が行う業務です。重要事実・適時開示の確認は、自社が上場会社の場合にIR・法務へ依頼します。現行規程・付議基準の課題抽出から運用上の課題を踏まえた規程・手順の見直しまで、中項目13・39タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のチェックリストです。 中項目13つ・タスク39件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 現行の投資委員会規程・付議基準の課題抽出と改定方針の策定3タスク
  2. 投資案件の金額・案件種類に応じた付議基準案の設計と実務整合3タスク
  3. 法務部門への規程・付議基準案の法的整合性・条項化の確認依頼2タスク
  4. 経営層・関係部署との調整を経た投資委員会規程・付議基準の正式制定4タスク
  5. 年間投資委員会開催スケジュールの策定と関係者への周知3タスク
  6. 開催回ごとの案件の割り当てと事前相談の受付2タスク
  7. 付議案件における法務・IR等への事前確認の依頼3タスク
  8. 投資委員会決議事項および付帯条件・前提条件の一覧化と台帳登録3タスク
  9. 各種付帯条件の進捗モニタリングと担当部署への督促3タスク
  10. 決議条件の契約・許認可・登記への反映状況の法務・専門家への確認依頼4タスク
  11. 前提条件の充足状況の一覧化と管理台帳の更新3タスク
  12. 投資委員会の運用実績および条件管理プロセスの事後検証2タスク
  13. 運用上の課題・改善要望の聞き取りと規程・手順の見直し4タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    現行の投資委員会規程・付議基準の課題抽出と改定方針の策定
    0 / 3 タスク
    • 過去の付議事例の検証
    • 現行規程の課題整理
    • 改定方針の策定
  2. 2
    投資案件の金額・案件種類に応じた付議基準案の設計と実務整合
    0 / 3 タスク
    • 付議要件の定義
    • 決議権限の閾値設定
    • 付議基準案の過去案件への当てはめの試算
  3. 3
    法務部門への規程・付議基準案の法的整合性・条項化の確認依頼
    0 / 2 タスク
    • 規程・付議基準案の法務部門への確認依頼
    • 法務部門の指摘の規程案への反映
  4. 4
    経営層・関係部署との調整を経た投資委員会規程・付議基準の正式制定
    0 / 4 タスク
    • 規程案の経営層・関係部署との調整
    • 投資委員会規程・付議基準の最終案の作成
    • 規程の制定の社内承認の取得
    • ほか1件
  5. 5
    年間投資委員会開催スケジュールの策定と関係者への周知
    0 / 3 タスク
    • 投資委員会の年間の開催日程の設定
    • 開催日程の委員の予定表への登録
    • 開催日程の関係部署への通知
  6. 6
    開催回ごとの案件の割り当てと事前相談の受付
    0 / 2 タスク
    • 開催回ごとの付議予定案件の割り当て案の作成
    • 付議前の事前相談の受付
  7. 7
    付議案件における法務・IR等への事前確認の依頼
    0 / 3 タスク
    • 付議案件の法務部門への事前確認の依頼
    • 付議案件の自社の適時開示・重要事実のIR・法務部門への確認依頼
    • 事前確認の回答状況の管理
  8. 8
    投資委員会決議事項および付帯条件・前提条件の一覧化と台帳登録
    0 / 3 タスク
    • 決議に付いた付帯条件・前提条件の抽出
    • 付帯条件・前提条件の管理台帳への登録
    • 付帯条件・前提条件の担当部署への共有
  9. 9
    各種付帯条件の進捗モニタリングと担当部署への督促
    0 / 3 タスク
    • 付帯条件の進捗の定期確認
    • 期限の近い付帯条件の担当部署への督促
    • 期限を過ぎた付帯条件の上位者への報告
  10. 10
    決議条件の契約・許認可・登記への反映状況の法務・専門家への確認依頼
    0 / 4 タスク
    • 決議条件の契約書への反映状況の法務部門への確認依頼
    • 許認可の進捗の法務部門への確認依頼
    • 登記の進捗の法務部門・司法書士への確認依頼
    • ほか1件
  11. 11
    前提条件の充足状況の一覧化と管理台帳の更新
    0 / 3 タスク
    • 前提条件の充足を示す資料の担当部署からの回収
    • 前提条件の充足状況の一覧化
    • 管理台帳の状態の更新
  12. 12
    投資委員会の運用実績および条件管理プロセスの事後検証
    0 / 2 タスク
    • 投資委員会の運用実績の振り返り
    • 付帯条件の管理の遅れの要因分析
  13. 13
    運用上の課題・改善要望の聞き取りと規程・手順の見直し
    0 / 4 タスク
    • 委員・関係部署からの改善要望の聞き取り
    • 規程・付議基準の改善項目の検討
    • 付議・条件管理の手順の見直し
    • ほか1件

\ 39タスクを上から順に /

CHECKLIST

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理
未完了39完了0総タスク件数39
ダウンロード
⊖自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理大項目 13中項目・39タスク

1現行の投資委員会規程・付議基準の課題抽出と改定方針の策定
2
3

4投資案件の金額・案件種類に応じた付議基準案の設計と実務整合
5
6

7法務部門への規程・付議基準案の法的整合性・条項化の確認依頼
8

9経営層・関係部署との調整を経た投資委員会規程・付議基準の正式制定
10
11
12

13年間投資委員会開催スケジュールの策定と関係者への周知
14
15

16開催回ごとの案件の割り当てと事前相談の受付
17

18付議案件における法務・IR等への事前確認の依頼
19
20

21投資委員会決議事項および付帯条件・前提条件の一覧化と台帳登録
22
23

24各種付帯条件の進捗モニタリングと担当部署への督促
25
26

27決議条件の契約・許認可・登記への反映状況の法務・専門家への確認依頼
28
29
30

31前提条件の充足状況の一覧化と管理台帳の更新
32
33

34投資委員会の運用実績および条件管理プロセスの事後検証
35

36運用上の課題・改善要望の聞き取りと規程・手順の見直し
37
38
39
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

自社の投資委員会の規程・付議基準の整備と決議後の条件の管理のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 経営企画部門 › M&A
更新日2026.10.22(テンプレートデータ)
登録日2026.10.22
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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部署・職種:M&A

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/22 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)