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クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援のチェックリスト(テンプレート)

クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX)
構成大項目1・中項目8・タスク27
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントへの生成AIの業務活用の導入支援は、DXコンサルティング会社が、対象業務の洗い出しから利用ガイドラインの整理、PoC(概念実証)、社内展開までを支援する業務です。クライアントの業務ヒアリングと課題特定から運用定着化と投資対効果(ROI)の測定まで、中項目8・27タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援のチェックリストです。 中項目8つ・タスク27件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. クライアントの業務ヒアリングと課題特定3タスク
  2. 生成AI活用ロードマップとユースケースの策定3タスク
  3. PoC(概念実証)の計画策定とツール選定4タスク
  4. 利用ガイドラインとセキュリティポリシーの策定5タスク
  5. PoCの実行と評価・改善3タスク
  6. 本番システム連携と利用体制の構築3タスク
  7. 全社展開に向けたトレーニングと教育プログラムの実施3タスク
  8. 運用定着化と投資対効果(ROI)の測定3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    クライアントの業務ヒアリングと課題特定
    0 / 3 タスク
    • 対象部署への業務ヒアリングと事前情報収集
    • 対象業務の流れの可視化とボトルネック分析
    • 生成AI適用候補のリストアップと評価
  2. 2
    生成AI活用ロードマップとユースケースの策定
    0 / 3 タスク
    • ユースケースの優先順位付けと要件定義
    • 段階的AI活用ロードマップの策定
    • 経営陣への戦略提案と合意形成
  3. 3
    PoC(概念実証)の計画策定とツール選定
    0 / 4 タスク
    • PoCの目的・評価指標(KPI)の設定
    • 生成AIモデル・プラットフォームの選定
    • 検証環境の構築とセキュリティ確認
    • ほか1件
  4. 4
    利用ガイドラインとセキュリティポリシーの策定
    0 / 5 タスク
    • 機密情報の入力可否と生成物の扱いの整理
    • 生成AIへの個人情報の入力条件(利用目的・提供先の再利用・所在国)の整理
    • 著作物の入力と生成物の利用に関する著作権上の観点の整理
    • ほか2件
  5. 5
    PoCの実行と評価・改善
    0 / 3 タスク
    • 対象部門によるプロトタイプ運用開始の支援
    • プロンプト調整とパフォーマンス最適化
    • 効果測定結果の取りまとめと報告
  6. 6
    本番システム連携と利用体制の構築
    0 / 3 タスク
    • 既存システム・データストアとの連携設計
    • 本番環境のアクセス権限とアカウント管理の設計支援(設定は管理者)
    • 社内サポート体制(ヘルプデスク)の構築支援
  7. 7
    全社展開に向けたトレーニングと教育プログラムの実施
    0 / 3 タスク
    • 生成AIの活用に絞った階層別研修プログラムの企画
    • プロンプト活用の実習形式のセミナーの開催
    • 社内ナレッジ共有の仕組みの立ち上げ支援
  8. 8
    運用定着化と投資対効果(ROI)の測定
    0 / 3 タスク
    • 利用状況の集計とアクティブ率の測定(集計の単位と周知範囲を事前に決める)
    • 定期的サーベイによる定性効果の評価
    • 生成AI活用のROIの算出と次の段階に向けた高度化の提案

\ 27タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援
未完了27完了0総タスク件数27
ダウンロード
⊖クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援大項目 8中項目・27タスク

1クライアントの業務ヒアリングと課題特定
2
3

4生成AI活用ロードマップとユースケースの策定
5
6

7PoC(概念実証)の計画策定とツール選定
8
9
10

11利用ガイドラインとセキュリティポリシーの策定
12
13
14
15

16PoCの実行と評価・改善
17
18

19本番システム連携と利用体制の構築
20
21

22全社展開に向けたトレーニングと教育プログラムの実施
23
24

25運用定着化と投資対効果(ROI)の測定
26
27
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クライアントへの生成 AI の業務活用の導入支援のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX)
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)