クライアントのソフトウェアロボット・ノーコードによる業務の自動化支援のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX) |
| 構成 | 大項目1・中項目11・タスク35 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
クライアントのソフトウェアロボット(RPA)・ノーコードによる業務の自動化支援は、DXコンサルティング会社が、自動化に向く業務を選び、費用対効果の試算からツール選定、試作の検証、運用定着までを支援する業務です。業務ヒアリングと現状プロセスの可視化からユーザートレーニングと定着化支援まで、中項目11・35タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「クライアントのソフトウェアロボット(RPA)・ノーコードによる業務の自動化支援」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのソフトウェアロボット・ノーコードによる業務の自動化支援のチェックリストです。 中項目11つ・タスク35件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 業務ヒアリングと現状プロセスの可視化4タスク
- 自動化対象業務のスクリーニングと評価3タスク
- 費用対効果(ROI)の試算3タスク
- 自動化要件の定義4タスク
- ツール選定とアーキテクチャ検討3タスク
- 自動化の詳細設計の確認3タスク
- プロトタイプ(PoC)の作成の支援と検証3タスク
- ワークフロー・ロボットの実装の支援3タスク
- テストの確認と受入の支援3タスク
- 運用体制構築とドキュメント整備3タスク
- ユーザートレーニングと定着化支援3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
クライアントのソフトウェアロボット・ノーコードによる業務の自動化支援の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1業務ヒアリングと現状プロセスの可視化0 / 4 タスク
- キックオフミーティングの実施
- 自動化対象部門の関係者へのヒアリング
- 自動化候補業務の現状フロー図の作成
- ほか1件
- 2自動化対象業務のスクリーニングと評価0 / 3 タスク
- 自動化適格性評価基準の設定
- 候補業務に対するスクリーニング評価の実施
- 対象業務の優先順位付けとクライアント合意
- 3費用対効果(ROI)の試算0 / 3 タスク
- 自動化による工数削減効果の試算
- 導入・運用コストの概算
- 投資対効果(ROI)レポート作成と提案
- 4自動化要件の定義0 / 4 タスク
- 自動化後の業務プロセスの定義と要件整理
- 例外処理・エラーハンドリング要件の洗い出し
- 自動化に関わるセキュリティ・ガバナンス要件の定義
- ほか1件
- 5ツール選定とアーキテクチャ検討0 / 3 タスク
- 自動化ツールに関わるIT環境・既存システムの調査
- 候補ツールの機能比較と評価
- 候補ツールの比較結果の整理とライセンス方針案の提案
- 6自動化の詳細設計の確認0 / 3 タスク
- 画面遷移とデータ連携の流れの設計方針の整理
- 設計書(仕様書)の内容の確認
- 仕様の確定に向けた合意形成(確定はクライアント)
- 7プロトタイプ(PoC)の作成の支援と検証0 / 3 タスク
- 主要機能に絞った試作品の作成の支援(作成はベンダー・クライアント)
- PoC環境での動作検証とリスク洗い出し
- PoC結果のフィードバックと本開発に進むかの判断材料の提示
- 8ワークフロー・ロボットの実装の支援0 / 3 タスク
- フロー構築の進捗と設計との適合の確認
- 外部システム連携・API設定の確認
- 例外処理・アラート通知の動作の確認
- 9テストの確認と受入の支援0 / 3 タスク
- テストシナリオのケース網羅性の確認
- 単体テスト・結合テストの結果の確認と修正の依頼
- 受入テスト(UAT)の実施支援とクライアントの最終承認の取得
- 10運用体制構築とドキュメント整備0 / 3 タスク
- 運用マニュアルおよび保守手順書の作成
- 運用保守体制の設計と役割分担
- 管理者向け引き継ぎセッションの実施
- 11ユーザートレーニングと定着化支援0 / 3 タスク
- エンドユーザー向け操作説明会の実施
- 稼働後の初期の利用状況の確認とトラブル時の対応の支援
- 自動化効果の測定と完了報告
\ 35タスクを上から順に /
クライアントのソフトウェアロボット・ノーコードによる業務の自動化支援のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
