個人情報の取扱い

クラウド移行の計画支援のチェックリスト(テンプレート)

クラウド移行の計画支援のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX)
構成大項目1・中項目9・タスク28
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クラウド移行の計画支援は、ITコンサルティング会社が、移行目的の整理、費用の試算、移行方式の選定、スケジュールとリスク管理の計画づくりを支援する業務です。現行システムと業務プロセスの調査からクラウド移行に伴う業務の変更への対応計画まで、中項目9・28タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クラウド移行の計画支援のチェックリストです。 中項目9つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 現行システムと業務プロセスの調査3タスク
  2. 移行目的とDX目標の定義3タスク
  3. セキュリティ・コンプライアンス・復旧の要件の確認4タスク
  4. 経済性評価とTCO試算3タスク
  5. 移行方式の選定(リホスト・リプラットフォームなど6つの方式=6R)3タスク
  6. クラウドサービス(IaaS/PaaS/SaaS)の選定方針策定4タスク
  7. 移行スケジュールとマイルストーンの設計2タスク
  8. 推進体制とリスク管理計画の策定3タスク
  9. クラウド移行に伴う業務の変更への対応計画3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クラウド移行の計画支援の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    現行システムと業務プロセスの調査
    0 / 3 タスク
    • 移行対象の現行IT資産の一覧の収集
    • システム間の依存関係と連携方式の可視化
    • 業務プロセスにおける現行システム利用実態のヒアリング
  2. 2
    移行目的とDX目標の定義
    0 / 3 タスク
    • 経営ビジョンとクラウド移行目的のすり合わせ
    • 移行プロジェクトの定量・定性の指標(KPI)の設定
    • ステークホルダー向けビジョン共有会の実施
  3. 3
    セキュリティ・コンプライアンス・復旧の要件の確認
    0 / 4 タスク
    • 現行セキュリティポリシーの文書レビュー
    • 関連法規制・業界ガイドラインの洗い出しと論点整理(適用の判断は専門家)
    • セキュリティ・コンプライアンス要件定義書の作成
    • ほか1件
  4. 4
    経済性評価とTCO試算
    0 / 3 タスク
    • 現行システムのTCO(総保有コスト)算出
    • クラウド利用料および移行コストの試算
    • 費用対効果(ROI)分析レポートの作成
  5. 5
    移行方式の選定(リホスト・リプラットフォームなど6つの方式=6R)
    0 / 3 タスク
    • 対象システムごとの移行方式の適用検討
    • ビジネス重要度と技術的難易度に基づく評価マトリクス作成
    • 移行アプローチ方針の合意形成
  6. 6
    クラウドサービス(IaaS/PaaS/SaaS)の選定方針策定
    0 / 4 タスク
    • クラウドアーキテクチャ方針(シングル/マルチ)の検討
    • 主要クラウドベンダーの機能・価格比較評価
    • 推奨クラウドサービス選定基準の策定
    • ほか1件
  7. 7
    移行スケジュールとマイルストーンの設計
    0 / 2 タスク
    • システム移行順序と全体タイムラインのドラフト作成
    • 段階的移行フェーズと主要マイルストーンの設定
  8. 8
    推進体制とリスク管理計画の策定
    0 / 3 タスク
    • 移行計画上の推進体制と役割分担の案の作成
    • 移行リスクの洗い出しと評価
    • リスク軽減策と緊急時の対応計画の策定
  9. 9
    クラウド移行に伴う業務の変更への対応計画
    0 / 3 タスク
    • クラウド移行に伴う業務プロセス変更の影響分析
    • IT担当者およびユーザーのスキルギャップ分析
    • トレーニング計画および定着化支援戦略の策定

\ 28タスクを上から順に /

CHECKLIST

クラウド移行の計画支援のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クラウド移行の計画支援
未完了28完了0総タスク件数28
ダウンロード
⊖クラウド移行の計画支援大項目 9中項目・28タスク

1現行システムと業務プロセスの調査
2
3

4移行目的とDX目標の定義
5
6

7セキュリティ・コンプライアンス・復旧の要件の確認
8
9
10

11経済性評価とTCO試算
12
13

14移行方式の選定(リホスト・リプラットフォームなど6つの方式=6R)
15
16

17クラウドサービス(IaaS/PaaS/SaaS)の選定方針策定
18
19
20

21移行スケジュールとマイルストーンの設計
22

23推進体制とリスク管理計画の策定
24
25

26クラウド移行に伴う業務の変更への対応計画
27
28
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クラウド移行の計画支援のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX)
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

■ 関連するテンプレート

業界・業種:経営コンサルタント(DX)

部署・職種情報システム

利用シーン利用シーンから選ぶ

このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?

0:まったくすすめない10:ぜひすすめる
スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)