クライアントの統合基幹業務システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクト管理オフィス支援のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアント（発注側）の統合基幹業務システム（ERP）刷新プロジェクトにおけるPMO支援は、ITコンサルティング会社が、発注側の立場で体制づくりとベンダーの進捗・品質の確認を支援する業務です。プロジェクトガバナンスとPMO体制の確立から本番稼働判定と稼働直後の集中サポート（ハイパーケア）まで、中項目9・29タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「クライアント（発注側）の統合基幹業務システム（ERP）刷新プロジェクトにおけるプロジェクト管理オフィス（PMO）支援」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの統合基幹業務システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクト管理オフィス支援のチェックリストです。 中項目9つ・タスク29件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. プロジェクトガバナンスとPMO体制の確立4タスク
2. 関係者間の連絡の取り決め3タスク
3. 要件定義の進捗およびスコープ管理3タスク
4. フィット＆ギャップ（F&G）分析の支援と課題管理3タスク
5. ベンダーマネジメントと進捗・品質モニタリング4タスク
6. テストフェーズの計画と総合テスト管理3タスク
7. データ移行および移行リハーサルの管理3タスク
8. 業務マニュアル整備とエンドユーザー教育支援3タスク
9. 本番稼働判定と稼働直後の集中サポート（ハイパーケア）3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。