DX 認定の取得支援のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX) |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク27 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
DX認定の取得支援は、DXコンサルティング会社が、クライアントの現状と認定の基準を照らし合わせ、申請に向けた準備を助言する業務で、申請書類の作成・提出は事業者本人か行政書士が行います。経営ビジョン・DX推進方針の確認から申請プロセスの伴走まで、中項目8・27タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「DX 認定の取得支援(申請書類の作成・提出は事業者本人か行政書士)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、DX 認定の取得支援のチェックリストです。 中項目8つ・タスク27件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 経営ビジョン・DX推進方針の確認3タスク
- DX推進体制の把握3タスク
- 現状と、認定の基準やデジタルガバナンス・コードとの照合3タスク
- ステークホルダーとの現状課題の共有3タスク
- 経営ビジョン・DX戦略の言語化と、成果指標・評価の仕組みの整理の支援4タスク
- 推進体制・ITシステム環境の整理支援2タスク
- 認定に向けた公表内容の整理と準備の支援4タスク
- 申請プロセス(事業者自身による申請)の伴走5タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
DX 認定の取得支援の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1経営ビジョン・DX推進方針の確認0 / 3 タスク
- 経営理念やビジョンのヒアリングと共有
- 既存のIT・DX関連の取り組みや方針の確認
- 経営陣のDX推進への関与の確認
- 2DX推進体制の把握0 / 3 タスク
- DX推進に関する社内組織図や担当者の確認
- ガバナンス体制や意思決定プロセスのヒアリング
- 推進体制上の課題や不足している役割の特定
- 3現状と、認定の基準やデジタルガバナンス・コードとの照合0 / 3 タスク
- 認定の基準やデジタルガバナンス・コードの各項目と現状の突合
- 各項目の充足状況の確認(認定の可否を示すものではない)
- 認定の基準やデジタルガバナンス・コードに照らして不足している点の洗い出し
- 4ステークホルダーとの現状課題の共有0 / 3 タスク
- 基準との照合結果の報告書作成
- 経営陣・プロジェクトチーム向け報告会の実施
- 認定取得に向けた改善の優先順位の合意形成
- 5経営ビジョン・DX戦略の言語化と、成果指標・評価の仕組みの整理の支援0 / 4 タスク
- 経営ビジョンとDX戦略の整合性整理と文章化への助言(作成はクライアント)
- ビジネスモデルの変化やデジタル活用方針の具体化支援
- 成果指標(KPI)の設定と計測方法の整理
- ほか1件
- 6推進体制・ITシステム環境の整理支援0 / 2 タスク
- 認定の基準に関わるITシステム環境・セキュリティの方針の整理
- 認定の基準に関わる人材の育成・確保の方針の整理
- 7認定に向けた公表内容の整理と準備の支援0 / 4 タスク
- 公表が求められる事項の整理
- 「DX推進方針・戦略」の公表内容の論点整理と文案への助言(作成と決定はクライアント)
- 公表内容と社内の裏づけ資料の突合の支援
- ほか1件
- 8申請プロセス(事業者自身による申請)の伴走0 / 5 タスク
- 申請の入力・提出・確認の役割分担の明文化(実施はクライアント本人)
- 申請ポータルサイトの入力手順・要領の解説
- クライアント自身が行う申請内容の最終確認の段取り支援
- ほか2件
\ 27タスクを上から順に /
DX 認定の取得支援のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
