クライアントのデータ活用基盤の構想とデータの集計・可視化ツールの導入支援のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 経営コンサルタント(DX) |
| 構成 | 大項目1・中項目9・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
クライアントのデータ活用基盤の構想とBIツールの導入支援は、ITコンサルティング会社が、データの現状とKPIを整理し、BIツール(データの集計・可視化の道具)の選定とダッシュボード開発を支援する業務です。業務・組織ヒアリングからユーザートレーニングと定着化まで、中項目9・30タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「クライアントのデータ活用基盤の構想とデータの集計・可視化ツール(BI)の導入支援」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのデータ活用基盤の構想とデータの集計・可視化ツールの導入支援のチェックリストです。 中項目9つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 業務・組織ヒアリング3タスク
- データ・システム棚卸し3タスク
- あるべき姿の策定とKPI定義3タスク
- 要件の整理とスコープ設定3タスク
- BIツールの比較と選定の支援4タスク
- データ基盤の設計方針の確認4タスク
- ダッシュボード開発の支援3タスク
- テストと受入検証3タスク
- ユーザートレーニングと定着化4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
クライアントのデータ活用基盤の構想とデータの集計・可視化ツールの導入支援の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1業務・組織ヒアリング0 / 3 タスク
- データ活用に関わる経営課題のヒアリング
- 部門別業務プロセスとデータ利用実態の調査
- データ活用における課題と現場要望の抽出
- 2データ・システム棚卸し0 / 3 タスク
- データ活用の対象となる社内システム・データソースの一覧化
- データ品質とサイロ化状況の調査
- データ基盤に求めるセキュリティ条件の確認
- 3あるべき姿の策定とKPI定義0 / 3 タスク
- データ活用ビジョン・ゴールの策定
- 重要指標(KPI)の体系化と定義
- ユースケース(活用シナリオ)の策定
- 4要件の整理とスコープ設定0 / 3 タスク
- データ基盤の機能・非機能要件の整理
- BIツール(データの集計・可視化の道具)の要件定義と表示要件の整理(確定はクライアント)
- プロジェクトスコープとフェーズ分けの計画
- 5BIツールの比較と選定の支援0 / 4 タスク
- BI製品の比較軸(表示・連携・利用料・データの保管場所と所在国など)と重み付けの設定
- 候補製品のデモの評価とスコアリング
- PoC(概念実証)の計画とテスト実施
- ほか1件
- 6データ基盤の設計方針の確認0 / 4 タスク
- データの取り込み・変換(ETL/ELT)の設計方針の確認
- データ蓄積基盤(DWH)・データマートの設計方針の確認
- 個人データの保管場所・委託先・所在国の確認
- ほか1件
- 7ダッシュボード開発の支援0 / 3 タスク
- ダッシュボードの画面設計図(ワイヤーフレーム)の作成
- データモデルと抽出ロジックの実装の進行管理(実装はベンダー)
- レポート・ダッシュボードの実装結果のレビュー
- 8テストと受入検証0 / 3 タスク
- データ品質・数値整合性のテスト実施(個人データは必要な範囲に限る)
- ユーザー受入テスト(UAT)の運営支援
- 本番移行手順の確認とリリース判断の支援(実施はベンダー・クライアント)
- 9ユーザートレーニングと定着化0 / 4 タスク
- 操作マニュアルおよび実習資料の作成
- 階層別トレーニングセッションの実施
- 利用状況の集計(個人別の把握は周知した範囲に限る)
- ほか1件
\ 30タスクを上から順に /
クライアントのデータ活用基盤の構想とデータの集計・可視化ツールの導入支援のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
