クライアントの業務プロセスの可視化と改善のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントの業務プロセスの可視化と改善（BPR）は、DXコンサルティング会社が、現状の業務の流れを図にして課題を見つけ、新しい業務プロセスの設計と定着までを支援する業務です。キックオフとプロジェクト体制構築から移行期間のモニタリングと定着化支援まで、中項目12・37タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「クライアントの業務プロセスの可視化と改善（BPR）」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントの業務プロセスの可視化と改善のチェックリストです。 中項目12つ・タスク37件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. キックオフとプロジェクト体制構築3タスク
2. 現状業務のヒアリングと資料収集3タスク
3. 現状の業務プロセスフローの作成3タスク
4. 業務上のボトルネックと無駄の特定3タスク
5. ITシステム・データ活用の現状評価3タスク
6. 課題の優先順位付けとインパクト分析3タスク
7. DX方針に基づくあるべき業務プロセスの構想3タスク
8. 新しい業務プロセスの詳細設計3タスク
9. システム化の要否と方針の判断3タスク
10. 変更管理（チェンジマネジメント）計画の策定3タスク
11. ロードマップと実行計画（作業分解図）の作成3タスク
12. 移行期間のモニタリングと定着化支援4タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。