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M&Aのトップ面談の設定と進行のチェックリスト(テンプレート)

M&Aのトップ面談の設定と進行のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
構成大項目1・中項目8・タスク24
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

M&Aのトップ面談の設定と進行は、M&A仲介会社・FAが、売り手と買い手の経営トップの面談を調整し、当日の進行と議事録の共有までを担う業務です。買い手企業との事前打ち合わせと要望ヒアリングから次ステップに向けた意向確認まで、中項目8・24タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、M&Aのトップ面談の設定と進行のチェックリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 買い手企業との事前打ち合わせと要望ヒアリング3タスク
  2. 売り手企業向けのアジェンダ策定と事前資料準備3タスク
  3. 日程・形式(対面/オンライン)の調整3タスク
  4. 当日の役割分担とコンサルタントのスタンス確認3タスク
  5. 面談の開始とアイスブレイク・会社紹介3タスク
  6. 経営理念・シナジーに関する対話の進行3タスク
  7. 議事録の作成と両社への共有3タスク
  8. 次ステップに向けた意向確認3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

M&Aのトップ面談の設定と進行の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    買い手企業との事前打ち合わせと要望ヒアリング
    0 / 3 タスク
    • 買い手側の面談目的および確認したいトップの人物像・条件のヒアリング
    • 買い手側からの質問事項・確認事項リストの回収と精査
    • 売り手が面談で回答できない事項(開示の段階が先の事項など)について、売り手の意向を確かめたうえでの買い手への事前説明
  2. 2
    売り手企業向けのアジェンダ策定と事前資料準備
    0 / 3 タスク
    • 売り手・買い手の関心事項を網羅した面談アジェンダ案の作成
    • 売り手企業へ提示する面談の目的・形式・出席者の事前連絡文案の作成
    • 当日使用する資料(会社概要や進め方の手引き等)の最終確認
  3. 3
    日程・形式(対面/オンライン)の調整
    0 / 3 タスク
    • 売り手・買い手双方のトップ層のスケジュール候補の収集
    • 最適な日程および面談形式(対面またはオンライン)の決定と通知
    • 会場選定またはオンラインツールの発行と接続テスト
  4. 4
    当日の役割分担とコンサルタントのスタンス確認
    0 / 3 タスク
    • 同席するコンサルタント間の役割分担(司会進行、書記、タイムキーパー)の決定
    • 面談では条件交渉に入らないこと、条件は後の協議で売り手と買い手が決めることの双方への事前確認
    • 緊急連絡網の共有と当日のタイムスケジュールの再確認
  5. 5
    面談の開始とアイスブレイク・会社紹介
    0 / 3 タスク
    • 面談の趣旨説明および両社参加者の紹介のファシリテーション
    • 雰囲気を和らげるためのアイスブレイクの話題提供と場づくり
    • 両社による事業概要・ビジョンの相互プレゼンテーションの進行管理
  6. 6
    経営理念・シナジーに関する対話の進行
    0 / 3 タスク
    • 買い手からの経営方針やM&A後のビジョンに関する質問の引き出し
    • 売り手からの懸念点や統合方針に関する質問と回答の進行
    • 双方の企業風土や価値観のすり合わせ状況のモニタリング
  7. 7
    議事録の作成と両社への共有
    0 / 3 タスク
    • 面談時の発言内容や決定事項の迅速な文字起こし・議事録ドラフトの作成
    • 買い手・売り手双方への議事録内容の事実確認と修正の依頼
    • 議事録の要点(双方が確認した範囲)の両社への共有
  8. 8
    次ステップに向けた意向確認
    0 / 3 タスク
    • 買い手側への面談後のフィードバックヒアリングと今後の検討意向の確認
    • 売り手側への面談後の印象ヒアリングと買い手に対する評価の確認
    • 意向表明書の提出に向けた買い手への提案の実施

\ 24タスクを上から順に /

CHECKLIST

M&Aのトップ面談の設定と進行のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

M&Aのトップ面談の設定と進行
未完了24完了0総タスク件数24
ダウンロード
⊖M&Aのトップ面談の設定と進行大項目 8中項目・24タスク

1買い手企業との事前打ち合わせと要望ヒアリング
2
3

4売り手企業向けのアジェンダ策定と事前資料準備
5
6

7日程・形式(対面/オンライン)の調整
8
9

10当日の役割分担とコンサルタントのスタンス確認
11
12

13面談の開始とアイスブレイク・会社紹介
14
15

16経営理念・シナジーに関する対話の進行
17
18

19議事録の作成と両社への共有
20
21

22次ステップに向けた意向確認
23
24
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

M&Aのトップ面談の設定と進行のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)