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基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録のチェックリスト(テンプレート)

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
構成大項目1・中項目11・タスク34
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録は、M&A仲介会社・FAが、双方の希望条件を聞き取って比べ、協議の進行と記録を担う業務で、基本合意書そのものの作成と法的な判断は弁護士など専門家が行います。売り手側の希望条件のヒアリングから最終条件確認と記録のファイリングまで、中項目11・34タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録のチェックリストです。 中項目11つ・タスク34件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 売り手側の希望条件と譲れないポイントのヒアリング3タスク
  2. 買い手側の提示条件と投資基準のヒアリング3タスク
  3. 譲渡価額・支払スキームの条件比較3タスク
  4. 従業員の処遇・引き継ぎに関する条件比較3タスク
  5. デューデリジェンスやスケジュールに関する条件比較3タスク
  6. 乖離している条件の優先順位付けと選択肢の整理4タスク
  7. 売り手・買い手間の条件協議ミーティングの進行3タスク
  8. 専門家への法的・税務的論点の共有と確認3タスク
  9. 合意事項および保留事項の整理リスト作成3タスク
  10. 基本合意書の主要条件項目のドラフト作成支援3タスク
  11. 双方への最終条件確認と記録のファイリング3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    売り手側の希望条件と譲れないポイントのヒアリング
    0 / 3 タスク
    • 売り手経営陣への、希望する譲渡価額やスキームの意向の確認
    • 役員・従業員の雇用継続や処遇に関する要望のヒアリング
    • 譲渡後の経営関与やスケジュール面の希望の整理
  2. 2
    買い手側の提示条件と投資基準のヒアリング
    0 / 3 タスク
    • 意向表明書の提示価額と資金調達の前提からの変更点の確認
    • 買収後の経営統合(PMI)方針や従業員引き継ぎの前提条件のヒアリング
    • 独占交渉権やデューデリジェンス実施期間に関する要望の確認
  3. 3
    譲渡価額・支払スキームの条件比較
    0 / 3 タスク
    • 売り手の希望価額と買い手の提示価額の差額の算出と一覧化
    • 一括現金決済や株式対価など、支払スキームの選択肢の整理
    • アーンアウト(成約後の業績に応じた追加支払)など業績連動条項の導入可能性の検討
  4. 4
    従業員の処遇・引き継ぎに関する条件比較
    0 / 3 タスク
    • 売り手希望の雇用維持期間と買い手提示の処遇方針の差異の整理
    • 主要幹部・キーパーソンの引き留めに関する条件の比較
    • 退職金や福利厚生の取り扱いに関する双方の要望の対比表の作成
  5. 5
    デューデリジェンスやスケジュールに関する条件比較
    0 / 3 タスク
    • 買い手が求めるデューデリジェンスの範囲と調査項目の要望の整理
    • 売り手が提示する資料開示の制約事項やスケジュール上の制約の確認
    • DD開始から基本合意締結までのタイムラインの調整案の作成
  6. 6
    乖離している条件の優先順位付けと選択肢の整理
    0 / 4 タスク
    • 双方の条件の乖離ポイントの重要度・緊急度別の分類
    • 公開されている同種案件の条件の傾向の整理(価格の評価は含めない)
    • 双方の条件の乖離を埋める選択肢(条件の組合せ案)の整理(採否を決めるのは売り手と買い手)
    • ほか1件
  7. 7
    売り手・買い手間の条件協議ミーティングの進行
    0 / 3 タスク
    • 条件調整会議の議題リストの作成と双方への事前共有
    • ミーティングの進行と、各論点についての双方の意見の確認(条件を決めるのは売り手と買い手)
    • 会議で合意された事項と継続協議となった事項のその場での記録
  8. 8
    専門家への法的・税務的論点の共有と確認
    0 / 3 タスク
    • 整理した論点のうち法務・税務に関する項目の抽出
    • 顧問弁護士や税理士への、スキーム上の法制面・税務上のリスクの確認
    • 専門家からの指摘事項を反映した条件整理の内容の修正
  9. 9
    合意事項および保留事項の整理リスト作成
    0 / 3 タスク
    • これまでの交渉で合意に至った条件の網羅的なリスト化
    • 基本合意書には含めない今後の詳細検討事項の切り分け
    • 整理した条件リストの双方への送付と認識のズレの最終確認
  10. 10
    基本合意書の主要条件項目のドラフト作成支援
    0 / 3 タスク
    • 弁護士が作成する基本合意書のベースとなる事業的条件の箇条書きの作成
    • 独占交渉権の期間や、基本合意書のどの項目に法的拘束力を持たせたいかについての売り手・買い手の意向の整理(条項の書き方と法的効果の判断は弁護士)
    • 弁護士と連携した、基本合意書ドラフトへの事業上の前提の反映の確認
  11. 11
    双方への最終条件確認と記録のファイリング
    0 / 3 タスク
    • 基本合意締結に向けた最終的な合意条件の一覧(条件整理書)へのとりまとめ(基本合意書そのものの作成は弁護士など)
    • 交渉の経緯、提示された条件の変遷、合意に至った理由の記録
    • プロジェクト管理システムやフォルダーへの一連の条件整理ドキュメントのファイリング

\ 34タスクを上から順に /

CHECKLIST

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録
未完了34完了0総タスク件数34
ダウンロード
⊖基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録大項目 11中項目・34タスク

1売り手側の希望条件と譲れないポイントのヒアリング
2
3

4買い手側の提示条件と投資基準のヒアリング
5
6

7譲渡価額・支払スキームの条件比較
8
9

10従業員の処遇・引き継ぎに関する条件比較
11
12

13デューデリジェンスやスケジュールに関する条件比較
14
15

16乖離している条件の優先順位付けと選択肢の整理
17
18
19

20売り手・買い手間の条件協議ミーティングの進行
21
22

23専門家への法的・税務的論点の共有と確認
24
25

26合意事項および保留事項の整理リスト作成
27
28

29基本合意書の主要条件項目のドラフト作成支援
30
31

32双方への最終条件確認と記録のファイリング
33
34
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

基本合意に向けた売り手・買い手の条件の論点の整理と記録のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

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このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)