売り手企業のノンネームシート・企業概要書の作成のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA) |
| 構成 | 大項目1・中項目13・タスク31 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
売り手企業のノンネームシート・企業概要書(IM)の作成は、M&A仲介会社・FAが、売り手企業の財務と事業の情報を集め、社名を伏せた資料と詳細な企業概要書にまとめる業務です。財務・税務データの収集と分析から売り手企業による最終内容確認と承認取得まで、中項目13・31タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「売り手企業のノンネームシート・企業概要書(IM)の作成」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、売り手企業のノンネームシート・企業概要書の作成のチェックリストです。 中項目13つ・タスク31件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 財務・税務データの収集と分析3タスク
- 事業内容・強みのヒアリング実施3タスク
- 組織・人事・資産情報の整理3タスク
- 開示情報の匿名化・抽象化の方針策定2タスク
- ノンネームシートのドラフト作成3タスク
- 売り手オーナーへの内容確認と修正2タスク
- 企業概要書(インフォメーション・メモランダム)全体の構成・目次の策定2タスク
- 会社概要および沿革・組織図の作成2タスク
- 事業内容・強み・競合優位性の詳細記述2タスク
- 財務状況・業績推移および将来予測の整理3タスク
- リスク要因の客観的記載と対策の整理2タスク
- 総合的な推敲とデザイン・レイアウトの最適化2タスク
- 売り手企業による最終内容確認と承認取得2タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
売り手企業のノンネームシート・企業概要書の作成の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1財務・税務データの収集と分析0 / 3 タスク
- 直近3期分の決算書・勘定科目内訳書の回収
- 主要な財務指標の推移集計
- 財務上の特記事項のヒアリングと特定
- 2事業内容・強みのヒアリング実施0 / 3 タスク
- ヒアリングシートの事前送付と経営陣へのインタビュー実施
- 主要製品・サービス、顧客セグメントの構成比の詳細把握
- 競合他社に対する優位性や独自のビジネスモデルの言語化
- 3組織・人事・資産情報の整理0 / 3 タスク
- 組織図の回収と主要幹部・従業員の雇用形態の把握
- 保有する主要な有形資産リストの作成
- 知的財産権の保有状況の確認
- 4開示情報の匿名化・抽象化の方針策定0 / 2 タスク
- 買い手候補に売り手企業が推知されにくい匿名化の程度の決定(業種・地域・規模の組合せで推知されうる前提で、売り手の了承を得る)
- 打ち出す強み(根拠資料で裏づけられるもの)の選定
- 5ノンネームシートのドラフト作成0 / 3 タスク
- 事業概要の抽象化された記載の作成
- 譲渡理由および想定されるシナジー効果の文章化
- 希望するスキームや条件の整理
- 6売り手オーナーへの内容確認と修正0 / 2 タスク
- 作成したノンネームシートの売り手企業への提示
- 機密漏洩リスクの最終チェックと修正反映
- 7企業概要書(インフォメーション・メモランダム)全体の構成・目次の策定0 / 2 タスク
- 買い手候補の関心事項を踏まえた企業概要書全体のページ構成案作成
- 各章の担当箇所分担と執筆スケジュールの設定
- 8会社概要および沿革・組織図の作成0 / 2 タスク
- 企業理念、沿革、株主構成のまとめ
- 現行の組織図およびマネジメント層の経歴の整理
- 9事業内容・強み・競合優位性の詳細記述0 / 2 タスク
- 主要製品・サービスの詳細プロセスや収益モデルの図解化
- 市場環境と競合比較分析の記載
- 10財務状況・業績推移および将来予測の整理0 / 3 タスク
- 過去数期の損益計算書・貸借対照表の特徴の解説文作成
- 売り手経営陣が作成した事業計画・投資計画の前提の確認
- 企業概要書に載せる数値と注記の整理
- 11リスク要因の客観的記載と対策の整理0 / 2 タスク
- 顧客集中度や主要取引先への依存などの潜在的リスクの洗い出し
- 発見されたリスクに対する現在の対策や今後の緩和策の記載
- 12総合的な推敲とデザイン・レイアウトの最適化0 / 2 タスク
- 全体を通した文体・表現の統一と誤字脱字の校正
- グラフや図表を用いた視覚的に分かりやすいレイアウト調整
- 13売り手企業による最終内容確認と承認取得0 / 2 タスク
- 完成した企業概要書の売り手企業経営陣への提出と説明会の実施
- 修正要望の反映および正式な開示承認の取得
\ 31タスクを上から順に /
売り手企業のノンネームシート・企業概要書の作成のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
