M&Aの最終契約締結後からクロージングまでのスケジュールと必要書類の進行管理のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA) |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク26 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
最終契約締結後のクロージング(決済)までのスケジュールと必要書類の進行管理は、M&A仲介会社・FAが、関係者と専門家の作業を取りまとめる業務です。契約内容の確認とクロージング(決済)条件の整理からクロージング後の事後手続と引き継ぎ支援まで、中項目8・26タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「M&Aの最終契約締結後からクロージング(決済)までのスケジュールと必要書類の進行管理」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、M&Aの最終契約締結後からクロージングまでのスケジュールと必要書類の進行管理のチェックリストです。 中項目8つ・タスク26件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 契約内容の確認とM&Aのクロージング(決済)条件の整理4タスク
- 全体進行スケジュールとアクションプランの策定3タスク
- クロージングの前提条件(CP)の進捗モニタリング3タスク
- 必要書類・証明書の回収と整合性確認3タスク
- 弁護士等による契約関連書類のレビュー管理3タスク
- 会社法の承認手続(譲渡承認・株主総会の承認)と登記手続の進捗管理3タスク
- M&Aのクロージング(決済)当日の運営と決済管理3タスク
- M&Aのクロージング(決済)後の事後手続と引き継ぎ支援4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
M&Aの最終契約締結後からクロージングまでのスケジュールと必要書類の進行管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1契約内容の確認とM&Aのクロージング(決済)条件の整理0 / 4 タスク
- 最終契約の締結条件の確認
- 最終契約書のクロージング条項の精読とタスク抽出
- 専門家(弁護士・税理士等)との役割分担の確認
- ほか1件
- 2全体進行スケジュールとアクションプランの策定0 / 3 タスク
- 逆算方式によるクロージング日までの全体工程表の作成
- 関係者間でのアクションプランの合意形成
- 進捗管理ツールのセットアップと共有
- 3クロージングの前提条件(CP)の進捗モニタリング0 / 3 タスク
- 前提条件の充足管理チェックリストの配布と運用開始
- 定期的な進捗確認ミーティングのファシリテーション
- 未達リスクのある項目の早期特定とアラート発信
- 4必要書類・証明書の回収と整合性確認0 / 3 タスク
- 必要証明書(印鑑証明・納税証明等)の取得依頼と回収
- 取締役会議事録・株主総会議事録がクロージングの条件を満たす内容かの確認(作成は会社、登記に使う書類は司法書士)
- 回収済み書類の不備チェックとファイリング
- 5弁護士等による契約関連書類のレビュー管理0 / 3 タスク
- 付属契約書(株主間契約や覚書等)のレビュー進捗管理
- 専門家間(弁護士・税理士・会計士)の意見調整のファシリテーション
- 弁護士・税理士が行った法務・税務の助言の経営陣への取次ぎと、内容の理解の確認
- 6会社法の承認手続(譲渡承認・株主総会の承認)と登記手続の進捗管理0 / 3 タスク
- 対象会社による株式の譲渡承認(譲渡制限株式の場合。請求するのは株主または株式取得者)または事業譲渡の株主総会の承認の進捗確認(承認を決めるのは会社)
- 司法書士等による登記申請書類の準備状況確認
- 役員変更などの登記の申請予定日(変更から2週間以内)とクロージング日の整合性確認
- 7M&Aのクロージング(決済)当日の運営と決済管理0 / 3 タスク
- クロージング当日の詳細タイムラインの作成と共有
- 決済実行(送金・着金)のリアルタイム確認
- クロージング証明書(受領書等)の相互交付確認
- 8M&Aのクロージング(決済)後の事後手続と引き継ぎ支援0 / 4 タスク
- 取引関係者へのクロージング完了報告のサポート
- 株主名簿の書換えの完了確認(手続は会社)
- プレスリリースや情報開示の、売り手と買い手が決めた時期と相手に沿ったスケジュール調整
- ほか1件
\ 26タスクを上から順に /
M&Aの最終契約締結後からクロージングまでのスケジュールと必要書類の進行管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
■ 関連するテンプレート
業界・業種:M&Aコンサルタント(仲介・FA)
仲介・FAの別と手数料の説明とアドバイザリー契約の締結8中項目・24タスク 無料
M&Aのトップ面談の設定と進行8中項目・24タスク 無料
M&A支援機関登録制度の登録の継続8中項目・24タスク 無料
買い手候補の意向表明書の受領と条件の比較・売り手への報告10中項目・21タスク 無料
買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診7中項目・20タスク 無料
部署・職種法務
利用シーン利用シーンから選ぶ
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
