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M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援のチェックリスト(テンプレート)

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
構成大項目1・中項目11・タスク32
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援は、M&A仲介会社・FAが、売り手企業の株主構成・簿外債務・許認可・経営者への依存などを整理し、譲渡の準備を支援する業務です。企業実態と既存資料のヒアリング・確認から実務チームへの引き継ぎまで、中項目11・32タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援のチェックリストです。 中項目11つ・タスク32件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 企業実態と既存資料のヒアリング・確認3タスク
  2. 外部専門家との連携体制の構築と初期方針策定3タスク
  3. 株主構成の分析と株式分散の解消支援3タスク
  4. 名義株・所在不明株主等の権利関係の整理4タスク
  5. 簿外債務および偶発債務の洗い出し3タスク
  6. 発見された簿外債務・リスクの解消・処理3タスク
  7. 保有許認可の棚卸しとM&A時の承継可否判定3タスク
  8. 経営者への依存(属人化)の整理3タスク
  9. 主要取引契約および個人資産の整理3タスク
  10. 譲渡障害クリア状況の整理と資料化3タスク
  11. M&Aプロセス開始に向けた実務チームへの引き継ぎ1タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    企業実態と既存資料のヒアリング・確認
    0 / 3 タスク
    • 初期資料の回収と分析
    • 経営陣へのヒアリング実施
    • 課題の重要度・緊急度マトリクス作成
  2. 2
    外部専門家との連携体制の構築と初期方針策定
    0 / 3 タスク
    • 専門家の役割分担と協働スキーム策定
    • 磨き上げスケジュールとコストの見積もり
    • 経営陣との方針合意形成
  3. 3
    株主構成の分析と株式分散の解消支援
    0 / 3 タスク
    • 株主名簿および登記履歴の詳細調査
    • 株式の分散を解消するための方針と計画案の整理(買い取りの可否と条件は、株主と買い取る側〔会社・経営者・他の株主など〕が決める。会社が株主との合意で買い取る場合は、あらかじめ株主総会の決議で取得する株式の数・対価・取得できる期間〔1年を超えられない〕を定める手続〔会社法 第156条第1項〕とその他の要件を、弁護士・税理士に確認)
    • 譲渡制限株式の譲渡承認の請求・株式取得者による株主名簿の書換えの請求など会社法の手続に必要な書類の整理(売買の当事者は株主と買い手、承認と名簿の書換えは会社)
  4. 4
    名義株・所在不明株主等の権利関係の整理
    0 / 4 タスク
    • 名義株の候補の洗い出しと事実関係(出資者・配当の受領者など)の資料整理(権利関係の判断は弁護士、税務上の扱いは税理士)
    • 所在不明株主への対応手順(会社が行う会社法の手続)の整理
    • 所在不明株主への対応の実施状況の確認(実施は会社・専門家)
    • ほか1件
  5. 5
    簿外債務および偶発債務の洗い出し
    0 / 3 タスク
    • 簿外債務候補のリスト化(ヒアリングと資料で確認できた範囲)
    • 潜在的労務・取引リスクの検証
    • 偶発債務のインパクト評価と専門家連携
  6. 6
    発見された簿外債務・リスクの解消・処理
    0 / 3 タスク
    • 簿外債務の清算方針の整理(清算を行うのは会社、法的な判断は弁護士、税務上の扱いは税理士)
    • 磨き上げで見つけた簿外債務・リスクについて、買い手への開示の要否と時期の整理(開示を決めるのは売り手、法的な扱いは弁護士に確認)
    • 会社・専門家による是正措置の完了状況の確認と記録の整理
  7. 7
    保有許認可の棚卸しとM&A時の承継可否判定
    0 / 3 タスク
    • 保有許認可・届出の一覧化
    • 許認可ごとの承継の可否について、法令の根拠と所管行政庁の案内の整理(可否の判断は所管行政庁と弁護士・行政書士などの専門家に確認)
    • 行政庁への事前確認と要件把握
  8. 8
    経営者への依存(属人化)の整理
    0 / 3 タスク
    • 経営者個人に集中している業務・取引先との関係の洗い出し
    • 引き継ぎが必要な事項の一覧化
    • 後任への引き継ぎの時期と方法の協議
  9. 9
    主要取引契約および個人資産の整理
    0 / 3 タスク
    • 契約書のチェンジ・オブ・コントロール条項(支配権の異動に関する条項)の確認
    • 代表者個人名義の資産のうち法人へ移すものの洗い出しと整理(名義変更の手続は当事者、登記は司法書士、税務は税理士に確認)
    • 賃貸借契約等の契約主体の変更に向けた、貸主へ申し入れる事項と必要書類の整理(契約の当事者は借主と貸主)
  10. 10
    譲渡障害クリア状況の整理と資料化
    0 / 3 タスク
    • 磨き上げ成果総括レポートの作成
    • 企業概要書(IM)への訴求ポイントの反映
    • 買い手からの想定質問と回答案のリスト作成
  11. 11
    M&Aプロセス開始に向けた実務チームへの引き継ぎ
    0 / 1 タスク
    • M&A実務チームへの引き継ぎミーティング実施

\ 32タスクを上から順に /

CHECKLIST

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援
未完了32完了0総タスク件数32
ダウンロード
⊖M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援大項目 11中項目・32タスク

1企業実態と既存資料のヒアリング・確認
2
3

4外部専門家との連携体制の構築と初期方針策定
5
6

7株主構成の分析と株式分散の解消支援
8
9

10名義株・所在不明株主等の権利関係の整理
11
12
13

14簿外債務および偶発債務の洗い出し
15
16

17発見された簿外債務・リスクの解消・処理
18
19

20保有許認可の棚卸しとM&A時の承継可否判定
21
22

23経営者への依存(属人化)の整理
24
25

26主要取引契約および個人資産の整理
27
28

29譲渡障害クリア状況の整理と資料化
30
31

32M&Aプロセス開始に向けた実務チームへの引き継ぎ
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

M&Aに向けた売り手企業の磨き上げの支援のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA)
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

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このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)