M&A支援機関登録制度の登録の継続のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA) |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク24 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
M&A支援機関登録制度の登録の継続は、M&A仲介会社・FAが、登録の継続の申請と実績報告、手数料体系を変えた時の変更申請を行う業務です。法令ではなく、公募要領に基づく任意の登録制度です。制度要件と変更点の確認から事務局からの照会・不備指摘への対応まで、中項目8・24タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「M&A支援機関登録制度の登録の継続(毎年度の継続申請と実績報告・手数料体系の変更申請)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、M&A支援機関登録制度の登録の継続のチェックリストです。 中項目8つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 制度要件と変更点の確認3タスク
- 必要書類・システムのアクセス確認3タスク
- 前年度(4月1日〜3月31日)の支援実績の抽出3タスク
- 共通報告・実績報告(成約が無い年は活動報告)の作成と数値の確認3タスク
- 現行の手数料体系の検証と見直し3タスク
- 手数料体系変更申請フォームの入力内容の作成と根拠資料の準備3タスク
- 登録継続申請の最終確認と提出3タスク
- 事務局からの照会・不備指摘への対応3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
M&A支援機関登録制度の登録の継続の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1制度要件と変更点の確認0 / 3 タスク
- 最新の公募要領・手引きの入手(法令ではなく、中小企業庁の公募要領に基づく任意の登録制度)
- 変更点および新要件の抽出・整理
- 社内共有と対応方針の決定
- 2必要書類・システムのアクセス確認0 / 3 タスク
- 登録制度のマイページへのログイン確認
- 公募要領で定められた報告フォームの項目の確認
- 所管の案内で定められた添付書類の確認と準備スケジュールの策定
- 3前年度(4月1日〜3月31日)の支援実績の抽出0 / 3 タスク
- 成約(最終契約の決済)した案件の一覧の抽出
- 案件情報の突合と整理
- ガイドライン適合性の事前チェック
- 4共通報告・実績報告(成約が無い年は活動報告)の作成と数値の確認0 / 3 タスク
- 共通報告・実績報告/活動報告フォームへの入力
- 財務数値との整合性検証
- 社内レビューの実施
- 5現行の手数料体系の検証と見直し0 / 3 タスク
- 手数料規定・実績の総点検
- 変更必要性の協議
- 算出根拠・適合性の整理
- 6手数料体系変更申請フォームの入力内容の作成と根拠資料の準備0 / 3 タスク
- 手数料体系変更申請フォームの入力内容の作成(手数料体系が変わった時にすみやかに)
- 添付資料の準備
- 変更内容の社内最終チェック
- 7登録継続申請の最終確認と提出0 / 3 タスク
- 申請ファイル一式の整合確認
- マイページからの登録継続申請の提出(提出期間は所管の案内で確認)
- 申請の完了と控えの保存
- 8事務局からの照会・不備指摘への対応0 / 3 タスク
- 事務局からの通知モニタリング
- 照会事項・不備への回答作成
- 追加対応と受理確認
\ 24タスクを上から順に /
M&A支援機関登録制度の登録の継続のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
