買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › M&Aコンサルタント(仲介・FA) |
| 構成 | 大項目1・中項目7・タスク20 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診は、M&A仲介会社・FAが、売却案件に合う買い手候補を洗い出して絞り込み、ノンネームシートで打診する業務です。売却案件の分析と買い手像の策定から企業概要書(IM)の開示と一次面談の調整まで、中項目7・20タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診のチェックリストです。 中項目7つ・タスク20件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 売却案件の分析と買い手像の策定3タスク
- 買い手候補データベースの網羅的抽出(ロングリスト作成)3タスク
- 買い手候補の定性・定量評価3タスク
- 買い手候補のショートリストの策定と優先順位付け3タスク
- 買い手候補への初期コンタクトとノンネーム打診3タスク
- 秘密保持契約(NDA)の締結手続き3タスク
- 企業概要書(IM)の開示と一次面談の調整2タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1売却案件の分析と買い手像の策定0 / 3 タスク
- 売却案件の強み・シナジー創出ポイントの整理
- 買い手に求める条件(業界、規模、目的等)の定義
- 買い手探索のためのスクリーニング基準の策定
- 2買い手候補データベースの網羅的抽出(ロングリスト作成)0 / 3 タスク
- M&Aデータベースや公開情報を用いた候補企業の洗い出し
- 同業種・異業種からのシナジーが見込める企業のリストアップ
- ロングリストの重複チェックと基本情報の整理・統合
- 3買い手候補の定性・定量評価0 / 3 タスク
- 候補企業の財務状況や買収余力の簡易分析
- 過去のM&A実績や経営戦略との適合性評価
- 経営陣の意向やコンタクト難易度のリスク評価
- 4買い手候補のショートリストの策定と優先順位付け0 / 3 タスク
- 評価スコアに基づいたショートリストの絞り込み
- アプローチ優先順位(第1群〜第3群)の決定
- 売り手へのショートリスト(買い手候補)の提案と合意形成
- 5買い手候補への初期コンタクトとノンネーム打診0 / 3 タスク
- 買い手候補のキーマン(M&A担当責任者等)の特定
- ノンネームシートを用いた電話・メールによる打診の実施
- 打診先からの質疑応答対応と興味度の確認
- 6秘密保持契約(NDA)の締結手続き0 / 3 タスク
- 秘密保持契約(NDA)のひな形の取次ぎ(売り手と買い手候補の間の契約の内容の確認と修正は当事者と弁護士)
- 法務部門等によるNDA条文のレビューと修正合意
- 当事者の署名・捺印によるNDA締結の完了確認
- 7企業概要書(IM)の開示と一次面談の調整0 / 2 タスク
- 詳細な企業概要書(インフォメーション・メモランダム)の送付
- 企業概要書受領後の感想ヒアリングとトップ面談の調整
\ 20タスクを上から順に /
買い手候補のロングリスト・ショートリストの作成と打診のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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部署・職種M&A
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
