経営診断の実施のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-13) |
■ ひな型テンプレートの内容
スーツアップでの名称は「経営診断(現状分析)の実施」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、経営診断の実施のやることリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 診断目的・スコープの設定3タスク
- 推進体制の構築3タスク
- 財務・業績分析3タスク
- 組織・業務プロセス分析3タスク
- マクロ環境分析(PEST)3タスク
- 市場・競合分析3タスク
- SWOT・クロスSWOT分析の実施3タスク
- 優先順位付けと核心課題の特定3タスク
- 診断レポートの作成3タスク
- 経営陣への報告とフィードバック3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
経営診断の実施の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1診断目的・スコープの設定0 / 3 タスク
- 経営陣へのヒアリング実施
- 診断対象範囲の決定
- プロジェクト計画書の作成
- 2推進体制の構築0 / 3 タスク
- 診断チームの編成と役割定義
- キックオフミーティングの開催
- 外部パートナーとの連携準備
- 3財務・業績分析0 / 3 タスク
- 財務諸表のデータ収集
- 財務指標の算出と比率分析
- コスト構造および損益分岐点の把握
- 4組織・業務プロセス分析0 / 3 タスク
- 組織図と権限規程の確認
- 主要業務プロセスの可視化
- 従業員向け意識調査の実施
- 5マクロ環境分析(PEST)0 / 3 タスク
- 政治・経済動向の調査
- 社会・技術トレンドの把握
- マクロ要因の機会・脅威整理
- 6市場・競合分析0 / 3 タスク
- ターゲット市場の規模・成長性調査
- 主要競合の動向調査
- 自社の市場ポジションの明確化
- 7SWOT・クロスSWOT分析の実施0 / 3 タスク
- SWOT要素の整理とマッピング
- クロスSWOTによる戦略オプション導出
- 課題候補のリストアップ
- 8優先順位付けと核心課題の特定0 / 3 タスク
- 重要度・緊急度マトリクスの作成
- 経営資源の制約評価
- 重点的に取り組むべき核心課題の決定
- 9診断レポートの作成0 / 3 タスク
- レポート構成案の策定
- 具体的改善提案の策定
- スライド・資料のビジュアル化
- 10経営陣への報告とフィードバック0 / 3 タスク
- 報告会に向けた事前調整
- 診断結果報告会の実施
- フィードバックの反映と最終化
\ 30タスクを上から順に /
経営診断の実施のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1診断目的・スコープの設定0 / 3
2推進体制の構築0 / 3
3財務・業績分析0 / 3
4組織・業務プロセス分析0 / 3
5マクロ環境分析(PEST)0 / 3
6市場・競合分析0 / 3
7SWOT・クロスSWOT分析の実施0 / 3
8優先順位付けと核心課題の特定0 / 3
9診断レポートの作成0 / 3
10経営陣への報告とフィードバック0 / 3
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/13 ページ更新:2026/10/13
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





