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経営診断の実施のやることリスト(テンプレート)

経営診断の実施のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル)
構成大項目1・中項目10・タスク30
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-13)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

スーツアップでの名称は「経営診断(現状分析)の実施」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、経営診断の実施のやることリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 診断目的・スコープの設定3タスク
  2. 推進体制の構築3タスク
  3. 財務・業績分析3タスク
  4. 組織・業務プロセス分析3タスク
  5. マクロ環境分析(PEST)3タスク
  6. 市場・競合分析3タスク
  7. SWOT・クロスSWOT分析の実施3タスク
  8. 優先順位付けと核心課題の特定3タスク
  9. 診断レポートの作成3タスク
  10. 経営陣への報告とフィードバック3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

経営診断の実施の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    診断目的・スコープの設定
    0 / 3 タスク
    • 経営陣へのヒアリング実施
    • 診断対象範囲の決定
    • プロジェクト計画書の作成
  2. 2
    推進体制の構築
    0 / 3 タスク
    • 診断チームの編成と役割定義
    • キックオフミーティングの開催
    • 外部パートナーとの連携準備
  3. 3
    財務・業績分析
    0 / 3 タスク
    • 財務諸表のデータ収集
    • 財務指標の算出と比率分析
    • コスト構造および損益分岐点の把握
  4. 4
    組織・業務プロセス分析
    0 / 3 タスク
    • 組織図と権限規程の確認
    • 主要業務プロセスの可視化
    • 従業員向け意識調査の実施
  5. 5
    マクロ環境分析(PEST)
    0 / 3 タスク
    • 政治・経済動向の調査
    • 社会・技術トレンドの把握
    • マクロ要因の機会・脅威整理
  6. 6
    市場・競合分析
    0 / 3 タスク
    • ターゲット市場の規模・成長性調査
    • 主要競合の動向調査
    • 自社の市場ポジションの明確化
  7. 7
    SWOT・クロスSWOT分析の実施
    0 / 3 タスク
    • SWOT要素の整理とマッピング
    • クロスSWOTによる戦略オプション導出
    • 課題候補のリストアップ
  8. 8
    優先順位付けと核心課題の特定
    0 / 3 タスク
    • 重要度・緊急度マトリクスの作成
    • 経営資源の制約評価
    • 重点的に取り組むべき核心課題の決定
  9. 9
    診断レポートの作成
    0 / 3 タスク
    • レポート構成案の策定
    • 具体的改善提案の策定
    • スライド・資料のビジュアル化
  10. 10
    経営陣への報告とフィードバック
    0 / 3 タスク
    • 報告会に向けた事前調整
    • 診断結果報告会の実施
    • フィードバックの反映と最終化

\ 30タスクを上から順に /

CHECKLIST

経営診断の実施のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

経営診断の実施
未完了30完了0総タスク件数30
ダウンロード
⊖経営診断の実施大項目 10中項目・30タスク

1診断目的・スコープの設定0 / 3

1診断目的・スコープの設定
2
3

2推進体制の構築0 / 3

4推進体制の構築
5
6

3財務・業績分析0 / 3

7財務・業績分析
8
9

4組織・業務プロセス分析0 / 3

10組織・業務プロセス分析
11
12

5マクロ環境分析(PEST)0 / 3

13マクロ環境分析(PEST)
14
15

6市場・競合分析0 / 3

16市場・競合分析
17
18

7SWOT・クロスSWOT分析の実施0 / 3

19SWOT・クロスSWOT分析の実施
20
21

8優先順位付けと核心課題の特定0 / 3

22優先順位付けと核心課題の特定
23
24

9診断レポートの作成0 / 3

25診断レポートの作成
26
27

10経営陣への報告とフィードバック0 / 3

28経営陣への報告とフィードバック
29
30
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル)
更新日2026.10.13(テンプレートデータ)
登録日2026.10.13
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/13 ページ更新:2026/10/13
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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