経営の分析のやることリスト（テンプレート）
| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF（A4）／Excel／CSV／Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク34 |
| 使い方 | このページでチェック（登録不要）／ダウンロード／自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家（一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート） |
■ ひな型テンプレートの内容
スーツアップでの名称は「分析」。専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、経営の分析のやることリストです。 中項目8つ・タスク34件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目（作業のまとまり）
関連キーワード：経営企画、SWOT、3C、フレームワーク、環境分析
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
経営の分析の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します（横にスクロールできます）。
- 13C分析0 / 3 タスク
- 自社分析（Company）
- 顧客分析（Customer）
- 競合分析（Competitor）
- 2SWOT分析0 / 4 タスク
- 強み（Strength）
- 弱み（Weakness）
- 機会（Opportunity）
- ほか1件
- 35フォース分析0 / 5 タスク
- 新規参入の脅威
- 業界内の競争
- 代替品の脅威
- ほか2件
- 47S分析0 / 7 タスク
- 戦略（Strategy）
- 組織（Structure）
- システム（System）
- ほか4件
- 5PEST分析0 / 4 タスク
- 政治（Politics）
- 経済（Economy）
- 社会（Society）
- ほか1件
- 6PPM分析0 / 4 タスク
- 花形（Star）
- 金のなる木（Cash Cow）
- 問題児（Problem Child）
- ほか1件
- 74P分析0 / 4 タスク
- 製品（Product）
- 価格（Price）
- 流通（Place）
- ほか1件
- 8STP分析0 / 3 タスク
- セグメンテーション（Segmentation）
- ターゲティング（Targeting）
- ポジショニング（Positioning）
＼ 34タスクを上から順に ／
経営の分析のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます（この端末にだけ保存）。
13C分析0 / 3
2SWOT分析0 / 4
35フォース分析0 / 5
47S分析0 / 7
5PEST分析0 / 4
6PPM分析0 / 4
74P分析0 / 4
8STP分析0 / 3
＼ 手元に残すなら ／
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか？
このひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」に登録されています。経営企画のタスクひな型の紹介（スーツアップ公式 YouTube）
このテンプレートの監修者
2013年３月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現社名：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任。同社グループを７年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年４月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年６月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年１月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新：2025/08/22 ページ更新：2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ（代表取締役社長CEO 小松裕介）