CFO8マトリックスのやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク63 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツと各分野の専門家(一部AIを活用・スーツアップ収録のタスクテンプレート) |
■ ひな型テンプレートの内容
専門家とAIが「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、CFO8マトリックスのやることリストです。 中項目8つ・タスク63件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
関連キーワード:経営企画
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
CFO8マトリックスの中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1経営管理0 / 8 タスク
- 経営理念策定
- 戦略策定、事業成長
- 組織設計
- ほか5件
- 2PLCF改善0 / 8 タスク
- 月次決算
- 予実管理
- KPI設定
- ほか5件
- 3組織マネジメント0 / 8 タスク
- 組織特性の把握
- 方針とKPI設定
- 人材アサイメント
- ほか5件
- 4資金調達0 / 8 タスク
- 資金調達戦略(Debt、Equity)
- 資本政策
- 取引金融機関開拓
- ほか5件
- 5採用0 / 8 タスク
- 求める人材像づくり
- 人材調達戦略
- 採用メディア開拓
- ほか5件
- 6新規事業0 / 7 タスク
- 事業ポートフォリオ作成
- 新規事業探索
- 新規事業取組みの機関決定
- ほか4件
- 7Exit(IPO,M&A)0 / 8 タスク
- Exit戦略(IPO、M&A、優良中堅)
- IPO計画作成
- 監査法人、証券会社開拓
- ほか5件
- 8事業再生・承継0 / 8 タスク
- 現状把握・窮境原因把握
- 事業再生・承継計画作成
- 関係者合意取り付け
- ほか5件
\ 63タスクを上から順に /
CFO8マトリックスのやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1経営管理0 / 8
2PLCF改善0 / 8
3組織マネジメント0 / 8
4資金調達0 / 8
5採用0 / 8
6新規事業0 / 7
7Exit(IPO,M&A)0 / 8
8事業再生・承継0 / 8
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
CFO8マトリックスのタスクひな型の紹介(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2025/08/22 ページ更新:2026/10/07
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





