継続研修の受講管理のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク28 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-13) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、継続研修の受講管理のやることリストです。 中項目8つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 法令・社内要件の確認3タスク
- 年間研修スケジュールと予算の策定4タスク
- 研修コンテンツの選定と講師手配3タスク
- 受講対象者の抽出と受講案内4タスク
- プラットフォーム運用と受講サポート3タスク
- 受講進捗の追跡と未受講者対策4タスク
- 修了判定と受講証明書の発行3タスク
- 研修効果の測定と報告4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
継続研修の受講管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1法令・社内要件の確認0 / 3 タスク
- 関連法令や社内規定の調査
- 各士業の義務研修(単位・時間数・期限)の要件確認
- 年間研修ポリシーの策定
- 2年間研修スケジュールと予算の策定0 / 4 タスク
- 過去実績の分析
- 全体スケジュールのドラフト作成
- 年間予算の算出
- ほか1件
- 3研修コンテンツの選定と講師手配0 / 3 タスク
- シラバスの作成
- 外部ベンダー・講師の選定
- 研修教材の確認と調整
- 4受講対象者の抽出と受講案内0 / 4 タスク
- 対象者リストの抽出と精査
- 受講案内メールの配信
- 問い合わせ対応と疑問解消
- ほか1件
- 5プラットフォーム運用と受講サポート0 / 3 タスク
- LMS等のシステム登録と準備
- 研修実施環境の準備
- 受講中のトラブル対応
- 6受講進捗の追跡と未受講者対策0 / 4 タスク
- 進捗データの定期エクスポート
- 期限間近の未受講者への催促
- 未受講理由のヒアリングと調整
- ほか1件
- 7修了判定と受講証明書の発行0 / 3 タスク
- 必要単位・時間数の充足確認
- 修了証・証明書の発行と配付
- 所属団体への研修履修の報告・記録
- 8研修効果の測定と報告0 / 4 タスク
- 受講後アンケートの集計
- フィードバックの分析
- 研修効果レポートの作成・共有
- ほか1件
\ 28タスクを上から順に /
継続研修の受講管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1法令・社内要件の確認0 / 3
2年間研修スケジュールと予算の策定0 / 4
3研修コンテンツの選定と講師手配0 / 3
4受講対象者の抽出と受講案内0 / 4
5プラットフォーム運用と受講サポート0 / 3
6受講進捗の追跡と未受講者対策0 / 4
7修了判定と受講証明書の発行0 / 3
8研修効果の測定と報告0 / 4
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?
経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/13 ページ更新:2026/10/13
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





