コンサルティングプロジェクトの立ち上げのやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク30 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-13) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、コンサルティングプロジェクトの立ち上げのやることリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 提案内容の精査と前提条件の確認3タスク
- プロジェクトゴールの具体化と成果物定義3タスク
- 自社チームの編成と役割分担3タスク
- クライアント側体制およびガバナンスの構築3タスク
- 作業分解図(WBS)の作成3タスク
- 実行計画とリソース負荷調整3タスク
- 既存資料の収集とレビュー3タスク
- ヒアリング対象者の選定と実施準備3タスク
- キックオフミーティングの企画と実施3タスク
- 稼働初期の立ち上がり支援とモニタリング3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
コンサルティングプロジェクトの立ち上げの中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1提案内容の精査と前提条件の確認0 / 3 タスク
- 提案書および契約書の詳細読み込み
- プロジェクト目的・KPIの再確認
- 前提条件と制約事項の評価
- 2プロジェクトゴールの具体化と成果物定義0 / 3 タスク
- 最終成果物(デリバラブル)の構成案策定
- 成果物の品質基準と受入条件の定義
- マイルストーンおよび重要期日の設定
- 3自社チームの編成と役割分担0 / 3 タスク
- 必要スキル・経験の定義とメンバー選定
- 役割分担(RACIチャート)の作成
- 内部キックオフの実施と情報共有
- 4クライアント側体制およびガバナンスの構築0 / 3 タスク
- クライアント側プロジェクト体制の確認
- 運営ルールとコミュニケーション計画の策定
- 課題管理・変更管理プロセスの定義
- 5作業分解図(WBS)の作成0 / 3 タスク
- 主要フェーズへの分解と全体骨子作成
- 詳細タスクの洗い出しとWBS構築
- クリティカルパスの特定とバッファ設定
- 6実行計画とリソース負荷調整0 / 3 タスク
- 担当者別工数見積もりと負荷最適化
- 外部パートナー・専門家の調達計画策定
- 全体プロジェクト計画書の作成と共有
- 7既存資料の収集とレビュー0 / 3 タスク
- 提供資料リスト(RFI)の作成と送付
- 提供データの初期読み込みと分析
- 公開情報の収集と業界基礎調査
- 8ヒアリング対象者の選定と実施準備0 / 3 タスク
- キーパーソンのリストアップと選定
- ヒアリングシート・質問票の作成
- インタビュー日程の調整と周知
- 9キックオフミーティングの企画と実施0 / 3 タスク
- キックオフ資料の作成
- キックオフミーティングの開催
- 議事録作成と合意事項の周知
- 10稼働初期の立ち上がり支援とモニタリング0 / 3 タスク
- 初動タスクの進捗デイリーモニタリング
- 初期課題の早期発見と対策立案
- 第1回定例ミーティングの運営
\ 30タスクを上から順に /
コンサルティングプロジェクトの立ち上げのやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1提案内容の精査と前提条件の確認0 / 3
2プロジェクトゴールの具体化と成果物定義0 / 3
3自社チームの編成と役割分担0 / 3
4クライアント側体制およびガバナンスの構築0 / 3
5作業分解図(WBS)の作成0 / 3
6実行計画とリソース負荷調整0 / 3
7既存資料の収集とレビュー0 / 3
8ヒアリング対象者の選定と実施準備0 / 3
9キックオフミーティングの企画と実施0 / 3
10稼働初期の立ち上がり支援とモニタリング0 / 3
\ 手元に残すなら /
■ おすすめのテンプレート
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/13 ページ更新:2026/10/13
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





