経営革新計画の策定支援のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 中小企業診断士事務所 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク22 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営革新計画の策定支援は、診断士事務所が事業者の新事業・新サービスの計画づくりを支援する業務です。申請書類の作成・提出は事業者本人か行政書士が行います。経営者ヒアリングから申請手続きに向けた引き継ぎまで、中項目8・22タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「経営革新計画の策定支援(申請書類の作成・提出は事業者本人か行政書士)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、経営革新計画の策定支援のチェックリストです。 中項目8つ・タスク22件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 経営者ヒアリングと経営理念・ビジョンの確認3タスク
- 内部環境および外部環境の分析3タスク
- 経営革新の方向性とテーマの設定3タスク
- 経営革新計画に記載する新事業・新サービスの詳細設計3タスク
- スケジュールおよび実施体制の構築2タスク
- 数値計画(損益・投資計画)の策定支援3タスク
- 計画書の構成と記載内容の助言3タスク
- 申請手続きに向けた引き継ぎと伴走準備2タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
経営革新計画の策定支援の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1経営者ヒアリングと経営理念・ビジョンの確認0 / 3 タスク
- 事前質問票の送付と基本情報の収集
- 経営者への初回ヒアリングの実施
- ヒアリング内容の整理と議事録の作成
- 2内部環境および外部環境の分析0 / 3 タスク
- 財務状況の簡易診断の実施
- マクロ環境・市場動向の調査
- クロスSWOT分析の実施
- 3経営革新の方向性とテーマの設定0 / 3 タスク
- 経営革新の切り口の検討
- 革新テーマの具体化とコンセプト策定
- 経営者とのテーマ合意形成ミーティング
- 4経営革新計画に記載する新事業・新サービスの詳細設計0 / 3 タスク
- 新事業のターゲット顧客と提供価値の明確化
- バリューチェーン・業務フローの設計
- 必要リソース(設備・人員)の洗い出し
- 5スケジュールおよび実施体制の構築0 / 2 タスク
- 計画期間中のロードマップ作成
- 推進体制と役割分担の整理
- 6数値計画(損益・投資計画)の策定支援0 / 3 タスク
- 売上高・原価・販管費の予測算定
- 設備投資計画と資金調達計画の立案
- 経営革新による経営の向上の程度を示す指標の検証
- 7計画書の構成と記載内容の助言0 / 3 タスク
- 計画書の様式に沿った骨子の整理の助言
- 事業計画書の論理展開に関する助言
- 経営者への最終確認と了承の取得
- 8申請手続きに向けた引き継ぎと伴走準備0 / 2 タスク
- 申請主体(事業者本人・行政書士)への引き継ぎ
- 事業者本人または行政書士が行う審査の照会対応への助言
\ 22タスクを上から順に /
経営革新計画の策定支援のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
