公的機関の専門家派遣への対応のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 中小企業診断士事務所 |
| 構成 | 大項目1・中項目9・タスク28 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
公的機関の専門家派遣への対応は、診断士事務所が公的機関の派遣を受けて企業の経営課題の把握と改善提案を行う業務です。派遣依頼の受領と事務局との調整から事務手続きと事後対応まで、中項目9・28タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、公的機関の専門家派遣への対応のチェックリストです。 中項目9つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 派遣依頼の受領と事務局との調整3タスク
- 対象企業・支援事例の事前リサーチ3タスク
- 初回面談と現状把握3タスク
- 現地視察と現場確認3タスク
- 経営・財務状況の分析3タスク
- 改善施策の検討と具体化3タスク
- 専門家派遣報告書の作成3タスク
- 経営者への最終提案とフィードバック3タスク
- 事務手続きと事後対応4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
公的機関の専門家派遣への対応の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1派遣依頼の受領と事務局との調整0 / 3 タスク
- 派遣依頼書および企業基本情報の受領・確認
- 事務局との連絡調整および日程・条件の確定
- 派遣受諾の正式通知と事前準備の着手
- 2対象企業・支援事例の事前リサーチ0 / 3 タスク
- 企業のホームページや公開情報の閲覧・分析
- 業界動向や競合状況に関するマクロ情報の収集
- 公開されている支援事例の確認(他社の守秘情報は用いない)
- 3初回面談と現状把握0 / 3 タスク
- 経営者および主要幹部との挨拶と面談の趣旨説明
- 経営理念、沿革、および現在のビジネスモデルの確認
- 経営者が認識している主要な課題や悩みのヒアリング
- 4現地視察と現場確認0 / 3 タスク
- 工場、店舗、オフィスなどの現場の視察実施
- 現場担当者への簡単なヒアリングと作業動線の確認
- 業務上のボトルネックやムダの発見と記録
- 5経営・財務状況の分析0 / 3 タスク
- 決算書等の財務データの受領と主要指標の算出
- 収益構造や財務健全性の強み・弱みの整理
- 現場視察と財務分析を合わせた根本原因の特定
- 6改善施策の検討と具体化0 / 3 タスク
- 企業のリソースに合わせた解決策のブレインストーミング
- 実行可能性と効果が高い改善アクションの選定
- 優先順位付けと簡易的なスケジュール(ロードマップ)の作成
- 7専門家派遣報告書の作成0 / 3 タスク
- 公的機関指定のフォーマットに沿った記載内容の整理
- ヒアリング結果・分析内容・提案施策の文章化と図表化
- 報告書ドラフトの自己点検と記載不備の修正
- 8経営者への最終提案とフィードバック0 / 3 タスク
- 経営者向け最終報告会の資料準備とプレゼン構成の確認
- 報告会での提案内容の説明と質疑応答の実施
- 経営者の意見を反映した最終報告書の確定
- 9事務手続きと事後対応0 / 4 タスク
- 公的機関への完了報告および必要書類の提出(書類名・提出者は派遣元の定めに従う)
- 企業からの評価の確認
- 派遣中に出た追加相談事項の整理と公的機関への報告
- ほか1件
\ 28タスクを上から順に /
公的機関の専門家派遣への対応のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
