新規事業の計画書の作成とステージゲートの運営のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

新規事業の計画書の作成とステージゲート（社内審査）の運営は、事業会社の事業開発部・新規事業部が自社のために行う業務です。選定済みの新規事業が対象で、審査通過後の予算の申請と承認も扱います。前提条件の整理から役員への最終説明と予算承認の獲得まで、中項目11・36タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「新規事業の計画書の作成とステージゲート（社内審査）の運営」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、新規事業の計画書の作成とステージゲートの運営のチェックリストです。 中項目11つ・タスク36件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. 前提条件の整理とキックオフ3タスク
2. 計画書の全体構成（目次・骨子）の策定3タスク
3. 市場性・顧客ニーズの分析3タスク
4. 収益モデルと事業ロードマップの構築3タスク
5. 実行体制とリスク評価の整理3タスク
6. 審査会の日程調整と審査員の選定4タスク
7. 審査資料の最終化と事前配付3タスク
8. 審査会当日の運営とプレゼンテーション実施4タスク
9. 審議の記録と判定結果の取りまとめ3タスク
10. 予算申請書の作成と社内調整3タスク
11. 役員への最終説明と予算承認の獲得4タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。