業務提携・協業の候補先の探索と評価のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画部門 › 事業開発 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク28 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-21) |
■ ひな型テンプレートの内容
業務提携・協業の候補先の探索と評価は、事業会社の事業開発部・新規事業部が自社のために行う業務です。条件の交渉や基本合意書は含みません。提携の目的と戦略的ゴールの明確化から初回接触の実行と進捗管理まで、中項目8・28タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、業務提携・協業の候補先の探索と評価のチェックリストです。 中項目8つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 提携の目的と戦略的ゴールの明確化3タスク
- 探索条件・ペルソナの策定3タスク
- 業界動向・プレイヤーの網羅的調査3タスク
- 候補企業のロングリスト作成と基本情報整理4タスク
- 評価軸・スコアリングモデルの策定3タスク
- スクリーニングと優先順位付け(ショートリスト化)3タスク
- アプローチ手法とメッセージの策定3タスク
- 初回接触の実行と進捗管理6タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
業務提携・協業の候補先の探索と評価の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1提携の目的と戦略的ゴールの明確化0 / 3 タスク
- 自社の新規・既存事業の課題や不足している点の特定
- 業務提携で補う経営資源・能力の定義
- 期待するシナジー効果と中長期的なKPIの仮説設定
- 2探索条件・ペルソナの策定0 / 3 タスク
- 求める協業パートナーの事業領域・業界の絞り込み
- ターゲット企業の規模・ステージ・ビジネスモデルの要件定義
- 提携の必須要件と歓迎要件の整理
- 3業界動向・プレイヤーの網羅的調査0 / 3 タスク
- 関連市場のトレンドレポートやデータベースの収集・分析
- 競合他社の提携事例や動向のベンチマーク調査
- 候補となりうる企業の洗い出し
- 4候補企業のロングリスト作成と基本情報整理0 / 4 タスク
- 抽出した企業の事業概要や提供価値の簡易リサーチ
- 企業ごとの公開情報に基づく基本データのマトリクス化
- ロングリストの社内共有
- ほか1件
- 5評価軸・スコアリングモデルの策定0 / 3 タスク
- 戦略的適合性(シナジー効果)の評価軸の設定
- 実行可能性(両社の体制・資源・方針の整合)の評価軸の設定
- 評価ウェイトとスコアリングシート(評価基準表)の作成
- 6スクリーニングと優先順位付け(ショートリスト化)0 / 3 タスク
- ロングリスト企業に対する一次スクリーニングの実施
- 評価スコアに基づくショートリストの作成
- 優先交渉候補先の選定と社内合意形成
- 7アプローチ手法とメッセージの策定0 / 3 タスク
- ターゲット企業ごとのアプローチ経路の選定
- 初回接触向けの提案概要書の作成
- 相手企業のメリットを訴求するアプローチ文面の作成
- 8初回接触の実行と進捗管理0 / 6 タスク
- ターゲット企業へのアプローチ(打診連絡)の実施
- 面談の日程調整
- 社内同席者の割り当て
- ほか3件
\ 28タスクを上から順に /
業務提携・協業の候補先の探索と評価のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/21 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
