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業務提携・協業の候補先の探索と評価のチェックリスト(テンプレート)

業務提携・協業の候補先の探索と評価のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 経営企画部門 › 事業開発
構成大項目1・中項目8・タスク28
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-21)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

業務提携・協業の候補先の探索と評価は、事業会社の事業開発部・新規事業部が自社のために行う業務です。条件の交渉や基本合意書は含みません。提携の目的と戦略的ゴールの明確化から初回接触の実行と進捗管理まで、中項目8・28タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、業務提携・協業の候補先の探索と評価のチェックリストです。 中項目8つ・タスク28件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 提携の目的と戦略的ゴールの明確化3タスク
  2. 探索条件・ペルソナの策定3タスク
  3. 業界動向・プレイヤーの網羅的調査3タスク
  4. 候補企業のロングリスト作成と基本情報整理4タスク
  5. 評価軸・スコアリングモデルの策定3タスク
  6. スクリーニングと優先順位付け(ショートリスト化)3タスク
  7. アプローチ手法とメッセージの策定3タスク
  8. 初回接触の実行と進捗管理6タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

業務提携・協業の候補先の探索と評価の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    提携の目的と戦略的ゴールの明確化
    0 / 3 タスク
    • 自社の新規・既存事業の課題や不足している点の特定
    • 業務提携で補う経営資源・能力の定義
    • 期待するシナジー効果と中長期的なKPIの仮説設定
  2. 2
    探索条件・ペルソナの策定
    0 / 3 タスク
    • 求める協業パートナーの事業領域・業界の絞り込み
    • ターゲット企業の規模・ステージ・ビジネスモデルの要件定義
    • 提携の必須要件と歓迎要件の整理
  3. 3
    業界動向・プレイヤーの網羅的調査
    0 / 3 タスク
    • 関連市場のトレンドレポートやデータベースの収集・分析
    • 競合他社の提携事例や動向のベンチマーク調査
    • 候補となりうる企業の洗い出し
  4. 4
    候補企業のロングリスト作成と基本情報整理
    0 / 4 タスク
    • 抽出した企業の事業概要や提供価値の簡易リサーチ
    • 企業ごとの公開情報に基づく基本データのマトリクス化
    • ロングリストの社内共有
    • ほか1件
  5. 5
    評価軸・スコアリングモデルの策定
    0 / 3 タスク
    • 戦略的適合性(シナジー効果)の評価軸の設定
    • 実行可能性(両社の体制・資源・方針の整合)の評価軸の設定
    • 評価ウェイトとスコアリングシート(評価基準表)の作成
  6. 6
    スクリーニングと優先順位付け(ショートリスト化)
    0 / 3 タスク
    • ロングリスト企業に対する一次スクリーニングの実施
    • 評価スコアに基づくショートリストの作成
    • 優先交渉候補先の選定と社内合意形成
  7. 7
    アプローチ手法とメッセージの策定
    0 / 3 タスク
    • ターゲット企業ごとのアプローチ経路の選定
    • 初回接触向けの提案概要書の作成
    • 相手企業のメリットを訴求するアプローチ文面の作成
  8. 8
    初回接触の実行と進捗管理
    0 / 6 タスク
    • ターゲット企業へのアプローチ(打診連絡)の実施
    • 面談の日程調整
    • 社内同席者の割り当て
    • ほか3件

\ 28タスクを上から順に /

CHECKLIST

業務提携・協業の候補先の探索と評価のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

業務提携・協業の候補先の探索と評価
未完了28完了0総タスク件数28
ダウンロード
⊖業務提携・協業の候補先の探索と評価大項目 8中項目・28タスク

1提携の目的と戦略的ゴールの明確化
2
3

4探索条件・ペルソナの策定
5
6

7業界動向・プレイヤーの網羅的調査
8
9

10候補企業のロングリスト作成と基本情報整理
11
12
13

14評価軸・スコアリングモデルの策定
15
16

17スクリーニングと優先順位付け(ショートリスト化)
18
19

20アプローチ手法とメッセージの策定
21
22

23初回接触の実行と進捗管理
24
25
26
27
28
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

業務提携・協業の候補先の探索と評価のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 経営企画部門 › 事業開発
更新日2026.10.21(テンプレートデータ)
登録日2026.10.21
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/21 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)