新規事業の顧客の課題の仮説検証のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画部門 › 事業開発 |
| 構成 | 大項目1・中項目11・タスク42 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-21) |
■ ひな型テンプレートの内容
新規事業の顧客の課題の仮説検証(顧客インタビュー・アンケート)は、事業会社の事業開発部・新規事業部が自社のために行う業務です。解決策や製品を示さずに、課題の有無・頻度・深さを確かめます。検証目的の整理から検証結果のまとめとフィードバックまで、中項目11・42タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「新規事業の顧客の課題の仮説検証(顧客インタビュー・アンケート)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、新規事業の顧客の課題の仮説検証のチェックリストです。 中項目11つ・タスク42件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 検証目的・対象仮説の整理3タスク
- 個人情報保護法に基づく対応方針の策定4タスク
- ターゲット顧客像(ペルソナ)の仮説設定3タスク
- インタビュー調査票の作成3タスク
- アンケート質問項目の設計と配信準備4タスク
- 調査協力者のリクルーティングと日程調整5タスク
- 顧客インタビューの実施4タスク
- Webアンケートの配信と回収の管理5タスク
- 定性・定量データの整理と集計4タスク
- 顧客課題の評価と根本原因の抽出3タスク
- 検証結果のまとめとフィードバック4タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
新規事業の顧客の課題の仮説検証の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1検証目的・対象仮説の整理0 / 3 タスク
- 検証すべき顧客課題のリストアップと優先順位付け
- 課題の発生頻度・深刻度に関する仮説数値・基準の設定
- 検証プロジェクトのスケジュールとリソース配分の確定
- 2個人情報保護法に基づく対応方針の策定0 / 4 タスク
- 取得する個人情報の利用目的の通知・公表・明示の文面の作成(個人情報保護法第21条で確認)
- 調査に伴う個人データの取扱いを委託する場合の委託先の監督の確認(個人情報保護法第25条で確認)
- 法務・コンプライアンス部門への方針の確認
- ほか1件
- 3ターゲット顧客像(ペルソナ)の仮説設定0 / 3 タスク
- 想定する顧客セグメントの属性・条件の定義
- 対象顧客の日常業務フローと代替手段の推測
- 接触を試みる顧客のスクリーニング条件の策定
- 4インタビュー調査票の作成0 / 3 タスク
- 課題の有無・頻度・深さを探る質問スクリプトの作成
- 解決策や製品提示を排除するためのガイドライン策定
- 利用目的を踏まえた協力依頼時の説明文面の作成
- 5アンケート質問項目の設計と配信準備0 / 4 タスク
- 課題の頻度・深刻度を定量測定するための質問項目選定
- アンケートフォームへの質問項目の実装
- アンケートのプレテストの実施
- ほか1件
- 6調査協力者のリクルーティングと日程調整0 / 5 タスク
- 外部パネルやネットワークを活用した候補者のリストアップ
- 候補者へのアプローチ
- スクリーニングアンケートの実施
- ほか2件
- 7顧客インタビューの実施0 / 4 タスク
- 依頼時の説明文面にもとづく調査目的と個人情報の扱いの口頭説明
- 現状の業務課題・発生頻度・インパクトの深掘りヒアリング
- 解決策・製品の非提示の徹底
- ほか1件
- 8Webアンケートの配信と回収の管理0 / 5 タスク
- ターゲット層へのアンケート配信の実行
- 回答状況のモニタリング
- 必要に応じたリマインドの実施
- ほか2件
- 9定性・定量データの整理と集計0 / 4 タスク
- インタビュー音声・メモの文字起こし
- テキストデータの構造化
- アンケートデータの単純集計およびクロス集計の実施
- ほか1件
- 10顧客課題の評価と根本原因の抽出0 / 3 タスク
- 当初の課題仮説に対する検証結果の判定
- 顧客セグメントごとの課題の深刻度・緊急度の比較分析
- 顧客が言葉にできていない根本原因の抽出
- 11検証結果のまとめとフィードバック0 / 4 タスク
- 検証結果レポートの作成
- 事業開発チーム向け報告会の実施
- 報告会での質疑応答の対応
- ほか1件
\ 42タスクを上から順に /
新規事業の顧客の課題の仮説検証のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/21 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
