新規事業のMVPによる市場性と価格の仮説の検証のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 経営企画部門 › 事業開発 |
| 構成 | 大項目1・中項目11・タスク36 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-21) |
■ ひな型テンプレートの内容
新規事業のMVP(実用最小限の製品)による市場性と価格の仮説の検証は、事業会社の事業開発部・新規事業部が自社のために行う業務です。価格の決定や改定は含みません。検証目的と主要仮説の設定からレポート作成と報告まで、中項目11・36タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「新規事業のMVP(実用最小限の製品)による市場性と価格の仮説の検証」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、新規事業のMVPによる市場性と価格の仮説の検証のチェックリストです。 中項目11つ・タスク36件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 検証目的と主要仮説の設定3タスク
- ターゲット顧客ペルソナの定義3タスク
- 提示用MVP資料・プロトタイプの準備3タスク
- ヒアリング・WTP測定シートの作成3タスク
- 検証協力候補者のアプローチ4タスク
- セッションの事前準備と日程調整4タスク
- MVP提示と価値受容性のヒアリング実施4タスク
- 支払意思額(WTP)の特定3タスク
- 検証データの整理と集計3タスク
- 市場性・価格仮説の検証結果の評価3タスク
- レポート作成と報告3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
新規事業のMVPによる市場性と価格の仮説の検証の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1検証目的と主要仮説の設定0 / 3 タスク
- 検証全体の目的と主要な問いの定義
- 解決すべき顧客課題と提供価値に関する仮説の言語化
- 支払意思額(WTP)に関する定量的・定性的な仮説の設定
- 2ターゲット顧客ペルソナの定義0 / 3 タスク
- 課題の仮説検証で定めた顧客像の見直しと検証対象の特定
- 課題の仮説検証で立てた課題感・日常業務の仮説の見直し
- ターゲット定義の社内すり合わせ
- 3提示用MVP資料・プロトタイプの準備0 / 3 タスク
- 顧客に提示するMVPの範囲(モック・デモの対象)の確定
- 製品コンセプトや利用シーンを伝える提示資料・画面の作成
- 提示資料の社内レビューと修正・確定
- 4ヒアリング・WTP測定シートの作成0 / 3 タスク
- 顧客の課題深刻度を測る質問項目の策定
- 価値受容性と支払意思(WTP)を引き出す価格提示手法の設計
- インタビューシート(スクリプト)のフォーマット化と最終確認
- 5検証協力候補者のアプローチ0 / 4 タスク
- 既存ネットワークや外部チャネルを活用した候補者のリストアップ
- 検証協力依頼のメッセージ・オファー文面の作成
- 候補者への打診の実施
- ほか1件
- 6セッションの事前準備と日程調整0 / 4 タスク
- 参加候補者との最終日程の調整
- オンライン・対面の実施環境の確保
- 担当者間の役割分担(ファシリテーター・書記)の確認
- ほか1件
- 7MVP提示と価値受容性のヒアリング実施0 / 4 タスク
- 顧客の現状の課題や代替手段に関するヒアリングの実施
- MVP(提示資料)のデモ・説明
- 最初の反応の収集
- ほか1件
- 8支払意思額(WTP)の特定0 / 3 タスク
- 想定する価格帯の提示と受容性の確認
- 提示価格に対する率直な感想と許容範囲の理由のヒアリング
- 購買意欲・支払意思額に関する定性コメントの詳細な記録
- 9検証データの整理と集計0 / 3 タスク
- インタビュー音声の文字起こしとログの整備
- 顧客ごとの課題深刻度・価値受容性のマトリクス化
- 支払意思額(WTP)データの集計と傾向分析
- 10市場性・価格仮説の検証結果の評価0 / 3 タスク
- 当初設定した市場性仮説に対する検証結果の照合
- 価格仮説(支払意思)に対する妥当性の評価
- 想定外の意見や得られたインサイトの抽出
- 11レポート作成と報告0 / 3 タスク
- 検証結果の要点をまとめたスライドの作成
- 事業開発チームへの検証結果報告会の実施
- 次フェーズに向けた学びの総括と提言の整理
\ 36タスクを上から順に /
新規事業のMVPによる市場性と価格の仮説の検証のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/21 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
