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ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやることリスト(テンプレート)

ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 2 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › ゲーム開発会社
構成大項目1・中項目15・タスク45
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやることリストです。 中項目15つ・タスク45件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. テスト方針・スコープの定義3タスク
  2. テストスケジュールと体制の構築3タスク
  3. テスト環境・ツールの選定と準備3タスク
  4. テスト要件分析と仕様書レビュー3タスク
  5. テストケースの作成・レビュー3タスク
  6. テストデータ・リソースの準備3タスク
  7. テスト環境の構築と動作確認3タスク
  8. テスト実行とエビデンス収集3タスク
  9. 探索的テストとアドホックテストの実施3タスク
  10. 不具合の起票と初期スクリーニング3タスク
  11. 不具合のトリアージと優先度付け3タスク
  12. 進捗・品質レポートの作成3タスク
  13. 修正確認テストとリグレッションテストの実施3タスク
  14. 総合品質評価とリリース判定3タスク
  15. テスト振り返りとナレッジ共有3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。

PROCESS

ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    テスト方針・スコープの定義
    0 / 3 タスク
    • テスト方針と全体ゴールの策定
    • テストスコープの明確化
    • 品質基準の合意形成
  2. 2
    テストスケジュールと体制の構築
    0 / 3 タスク
    • 全体スケジュールの策定
    • 役割と人員配置の決定(外部のテスター・QA会社の要員への指示の経路は、契約の形態に合わせて決める)
    • コミュニケーションフローの定義
  3. 3
    テスト環境・ツールの選定と準備
    0 / 3 タスク
    • 実機端末・ハードウェアの調達計画
    • テスト・不具合管理ツールの導入とテスト環境の構築計画
    • ビルド配布とセキュリティルールの確立
  4. 4
    テスト要件分析と仕様書レビュー
    0 / 3 タスク
    • 仕様書の読み込みとリスク抽出
    • 仕様の不備に対するフィードバック
    • テスト観点の網羅的抽出
  5. 5
    テストケースの作成・レビュー
    0 / 3 タスク
    • 詳細テストケースの作成
    • テストケースの相互レビュー
    • 自動テストスクリプトの計画
  6. 6
    テストデータ・リソースの準備
    0 / 3 タスク
    • テスト用セーブデータの作成
    • マルチプレイ環境の整備
    • アセット・素材の欠落の確認
  7. 7
    テスト環境の構築と動作確認
    0 / 3 タスク
    • デバッグビルドのインストール
    • スモークテストの実施
    • ログ取得ツールの稼働確認
  8. 8
    テスト実行とエビデンス収集
    0 / 3 タスク
    • テストケースに沿った実機プレイ
    • 不具合発生時のエビデンス保存(録画やログに個人情報・未発表情報が含まれる場合の保管先と期間を決める)
    • 再現手順の精査とメモ
  9. 9
    探索的テストとアドホックテストの実施
    0 / 3 タスク
    • 非定型のテストとストレステスト(負荷・長時間稼働の検証)の実施
    • UX・操作感の違和感抽出
    • アプリ内課金・決済、通信の切断と復帰、進行不能になる箇所の確認(課金はテスト用の環境・アカウントで行う)
  10. 10
    不具合の起票と初期スクリーニング
    0 / 3 タスク
    • 不具合チケットの正確な起票
    • 重複・仕様確認のフィルタリング
    • 再現性の再確認と情報補足
  11. 11
    不具合のトリアージと優先度付け
    0 / 3 タスク
    • 重要度・優先度の決定
    • 修正スコープの切り分け
    • 担当者アサインと期限設定
  12. 12
    進捗・品質レポートの作成
    0 / 3 タスク
    • テスト消化状況の集計・可視化
    • バグトレンドとリスクの分析
    • ステークホルダーへの報告
  13. 13
    修正確認テストとリグレッションテストの実施
    0 / 3 タスク
    • 新規ビルドでのスモークテスト
    • 個別バグの修正確認
    • リグレッション(修正による副作用)チェックの実施
  14. 14
    総合品質評価とリリース判定
    0 / 3 タスク
    • 全テストケースの完了確認
    • 品質基準の達成度評価
    • QA部門としての品質面のリリース判定の提示(法令・審査の可否は含まない)
  15. 15
    テスト振り返りとナレッジ共有
    0 / 3 タスク
    • QAプロセスの振り返り実施
    • 知見・バグ傾向のドキュメント化
    • 次回開発へのナレッジ継承

\ 45タスクを上から順に /

CHECKLIST

ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理
未完了45完了0総タスク件数45
ダウンロード
⊖ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理大項目 15中項目・45タスク

1テスト方針・スコープの定義0 / 3

1テスト方針・スコープの定義
2
3

2テストスケジュールと体制の構築0 / 3

4テストスケジュールと体制の構築
5
6

3テスト環境・ツールの選定と準備0 / 3

7テスト環境・ツールの選定と準備
8
9

4テスト要件分析と仕様書レビュー0 / 3

10テスト要件分析と仕様書レビュー
11
12

5テストケースの作成・レビュー0 / 3

13テストケースの作成・レビュー
14
15

6テストデータ・リソースの準備0 / 3

16テストデータ・リソースの準備
17
18

7テスト環境の構築と動作確認0 / 3

19テスト環境の構築と動作確認
20
21

8テスト実行とエビデンス収集0 / 3

22テスト実行とエビデンス収集
23
24

9探索的テストとアドホックテストの実施0 / 3

25探索的テストとアドホックテストの実施
26
27

10不具合の起票と初期スクリーニング0 / 3

28不具合の起票と初期スクリーニング
29
30

11不具合のトリアージと優先度付け0 / 3

31不具合のトリアージと優先度付け
32
33

12進捗・品質レポートの作成0 / 3

34進捗・品質レポートの作成
35
36

13修正確認テストとリグレッションテストの実施0 / 3

37修正確認テストとリグレッションテストの実施
38
39

14総合品質評価とリリース判定0 / 3

40総合品質評価とリリース判定
41
42

15テスト振り返りとナレッジ共有0 / 3

43テスト振り返りとナレッジ共有
44
45
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › ゲーム開発会社
更新日2026.10.18(テンプレートデータ)
登録日2026.10.18
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/10/18
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)

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