ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › ゲーム開発会社 |
| 構成 | 大項目1・中項目15・タスク45 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやることリストです。 中項目15つ・タスク45件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- テスト方針・スコープの定義3タスク
- テストスケジュールと体制の構築3タスク
- テスト環境・ツールの選定と準備3タスク
- テスト要件分析と仕様書レビュー3タスク
- テストケースの作成・レビュー3タスク
- テストデータ・リソースの準備3タスク
- テスト環境の構築と動作確認3タスク
- テスト実行とエビデンス収集3タスク
- 探索的テストとアドホックテストの実施3タスク
- 不具合の起票と初期スクリーニング3タスク
- 不具合のトリアージと優先度付け3タスク
- 進捗・品質レポートの作成3タスク
- 修正確認テストとリグレッションテストの実施3タスク
- 総合品質評価とリリース判定3タスク
- テスト振り返りとナレッジ共有3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1テスト方針・スコープの定義0 / 3 タスク
- テスト方針と全体ゴールの策定
- テストスコープの明確化
- 品質基準の合意形成
- 2テストスケジュールと体制の構築0 / 3 タスク
- 全体スケジュールの策定
- 役割と人員配置の決定(外部のテスター・QA会社の要員への指示の経路は、契約の形態に合わせて決める)
- コミュニケーションフローの定義
- 3テスト環境・ツールの選定と準備0 / 3 タスク
- 実機端末・ハードウェアの調達計画
- テスト・不具合管理ツールの導入とテスト環境の構築計画
- ビルド配布とセキュリティルールの確立
- 4テスト要件分析と仕様書レビュー0 / 3 タスク
- 仕様書の読み込みとリスク抽出
- 仕様の不備に対するフィードバック
- テスト観点の網羅的抽出
- 5テストケースの作成・レビュー0 / 3 タスク
- 詳細テストケースの作成
- テストケースの相互レビュー
- 自動テストスクリプトの計画
- 6テストデータ・リソースの準備0 / 3 タスク
- テスト用セーブデータの作成
- マルチプレイ環境の整備
- アセット・素材の欠落の確認
- 7テスト環境の構築と動作確認0 / 3 タスク
- デバッグビルドのインストール
- スモークテストの実施
- ログ取得ツールの稼働確認
- 8テスト実行とエビデンス収集0 / 3 タスク
- テストケースに沿った実機プレイ
- 不具合発生時のエビデンス保存(録画やログに個人情報・未発表情報が含まれる場合の保管先と期間を決める)
- 再現手順の精査とメモ
- 9探索的テストとアドホックテストの実施0 / 3 タスク
- 非定型のテストとストレステスト(負荷・長時間稼働の検証)の実施
- UX・操作感の違和感抽出
- アプリ内課金・決済、通信の切断と復帰、進行不能になる箇所の確認(課金はテスト用の環境・アカウントで行う)
- 10不具合の起票と初期スクリーニング0 / 3 タスク
- 不具合チケットの正確な起票
- 重複・仕様確認のフィルタリング
- 再現性の再確認と情報補足
- 11不具合のトリアージと優先度付け0 / 3 タスク
- 重要度・優先度の決定
- 修正スコープの切り分け
- 担当者アサインと期限設定
- 12進捗・品質レポートの作成0 / 3 タスク
- テスト消化状況の集計・可視化
- バグトレンドとリスクの分析
- ステークホルダーへの報告
- 13修正確認テストとリグレッションテストの実施0 / 3 タスク
- 新規ビルドでのスモークテスト
- 個別バグの修正確認
- リグレッション(修正による副作用)チェックの実施
- 14総合品質評価とリリース判定0 / 3 タスク
- 全テストケースの完了確認
- 品質基準の達成度評価
- QA部門としての品質面のリリース判定の提示(法令・審査の可否は含まない)
- 15テスト振り返りとナレッジ共有0 / 3 タスク
- QAプロセスの振り返り実施
- 知見・バグ傾向のドキュメント化
- 次回開発へのナレッジ継承
\ 45タスクを上から順に /
ゲームのデバッグ・QAテストの計画と不具合の管理のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1テスト方針・スコープの定義0 / 3
2テストスケジュールと体制の構築0 / 3
3テスト環境・ツールの選定と準備0 / 3
4テスト要件分析と仕様書レビュー0 / 3
5テストケースの作成・レビュー0 / 3
6テストデータ・リソースの準備0 / 3
7テスト環境の構築と動作確認0 / 3
8テスト実行とエビデンス収集0 / 3
9探索的テストとアドホックテストの実施0 / 3
10不具合の起票と初期スクリーニング0 / 3
11不具合のトリアージと優先度付け0 / 3
12進捗・品質レポートの作成0 / 3
13修正確認テストとリグレッションテストの実施0 / 3
14総合品質評価とリリース判定0 / 3
15テスト振り返りとナレッジ共有0 / 3
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/10/18
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)






