ゲーム開発のスケジュールの進行とマイルストーンごとの提出・検収のやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › ゲーム開発会社 |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク31 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、ゲーム開発のスケジュールの進行とマイルストーンごとの提出・検収のやることリストです。 中項目10つ・タスク31件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 全体開発スケジュールとマイルストーンの策定3タスク
- 成果物の定義と検収基準の策定3タスク
- 開発プロセスのモニタリング3タスク
- リソースおよび課題の調整3タスク
- ビルド作成と成果物のパッケージング4タスク
- 社内QAおよびクオリティチェック3タスク
- 成果物の公式提出3タスク
- パブリッシャーのレビュー・フィードバック対応3タスク
- 検収結果の承認・合意3タスク
- 次マイルストーンへの引き継ぎ3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
ゲーム開発のスケジュールの進行とマイルストーンごとの提出・検収の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1全体開発スケジュールとマイルストーンの策定0 / 3 タスク
- 開発スコープとマイルストーン(アルファ・ベータ・マスターアップ等)の区切りの定義
- 各フェーズの所要期間と期限の算出
- パブリッシャーとのスケジュール合意
- 2成果物の定義と検収基準の策定0 / 3 タスク
- 各マイルストーンの成果物リストの作成
- 許容されるクオリティラインと仕様基準の定義
- 検収基準のドキュメント化
- 3開発プロセスのモニタリング0 / 3 タスク
- 日次・週次でのタスク進捗状況の収集
- バーンダウンチャート等を用いた遅延リスクの検知
- 進捗レポートの作成とステークホルダーへの共有
- 4リソースおよび課題の調整0 / 3 タスク
- 発生したブロッカーや技術的課題の特定
- 人的リソースの再配分とスケジュール微調整(遅れを長時間労働で吸収しない)
- スコープ調整(デスコープ交渉)の実施
- 5ビルド作成と成果物のパッケージング0 / 4 タスク
- 対象マイルストーン(アルファ・ベータ・マスターアップ等)の提出ビルドの出力
- 既知のバグリスト(既知不具合一覧)の整理
- 提出用パッケージおよびドキュメントの同梱確認
- ほか1件
- 6社内QAおよびクオリティチェック0 / 3 タスク
- デバッグチームによる総合QAテストの実施
- ディレクター・プロデューサーによるプレ検収チェック
- 修正指示に基づく不具合修正と再テスト(急ぎの場合も休日・夜間の作業を前提にせず、期限は協議する)
- 7成果物の公式提出0 / 3 タスク
- 指定ストレージやプラットフォームへのデータアップロード
- 提出完了通知と検収依頼書の送付
- パブリッシャー側での受領確認の取得
- 8パブリッシャーのレビュー・フィードバック対応0 / 3 タスク
- パブリッシャー側の検収テストの立ち会い・環境サポート
- フィードバック内容のヒアリングと疑義照会
- 指摘事項のトリアージ(修正対象・仕様変更の切り分け。仕様変更に当たるものは費用と納期を協議してから着手する)
- 9検収結果の承認・合意0 / 3 タスク
- 検収完了書(検収サインオフ)の受領
- 請求書発行の条件を満たしているかの確認(支払期日は契約で定めるが、取適法・フリーランス法の対象の取引では法の定めに合わせる。対象かを確認する)
- マイルストーンのふりかえり(KPT)の実施
- 10次マイルストーンへの引き継ぎ0 / 3 タスク
- 未完了項目の次マイルストーンへのバックログ移行
- 修正計画・次期タスクプランのチーム内共有
- 次回マイルストーンキックオフの準備
\ 31タスクを上から順に /
ゲーム開発のスケジュールの進行とマイルストーンごとの提出・検収のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1全体開発スケジュールとマイルストーンの策定0 / 3
2成果物の定義と検収基準の策定0 / 3
3開発プロセスのモニタリング0 / 3
4リソースおよび課題の調整0 / 3
5ビルド作成と成果物のパッケージング0 / 4
6社内QAおよびクオリティチェック0 / 3
7成果物の公式提出0 / 3
8パブリッシャーのレビュー・フィードバック対応0 / 3
9検収結果の承認・合意0 / 3
10次マイルストーンへの引き継ぎ0 / 3
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/10/18
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)






