クライアントのペルソナとカスタマージャーニーの設計のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント |
| 構成 | 大項目1・中項目10・タスク32 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
クライアントのペルソナとカスタマージャーニーの設計は、マーケティングコンサルタントが、データと顧客インタビューをもとにペルソナとジャーニーマップを作り、施策につなげる業務です。プロジェクトキックオフとヒアリングからプロジェクト完了と引き継ぎまで、中項目10・32タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのペルソナとカスタマージャーニーの設計のチェックリストです。 中項目10つ・タスク32件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- プロジェクトキックオフとヒアリング3タスク
- 競合・市場環境分析3タスク
- 定量データの分析3タスク
- 定性リサーチの実施4タスク
- ペルソナセグメンテーションと要件定義3タスク
- ペルソナプロファイルの構築3タスク
- 購買プロセスとステージの定義3タスク
- タッチポイントと施策紐付け4タスク
- アクションプランの策定3タスク
- プロジェクト完了と引き継ぎ3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
クライアントのペルソナとカスタマージャーニーの設計の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1プロジェクトキックオフとヒアリング0 / 3 タスク
- 事前ヒアリングシートの作成と回収
- キックオフミーティングの実施
- 既存資料の受領と初期確認
- 2競合・市場環境分析0 / 3 タスク
- 市場トレンドと二次情報の収集
- 主要競合の特定とWeb調査
- 競合比較マトリクスの作成
- 3定量データの分析0 / 3 タスク
- Webアクセス解析の実施
- 顧客・購買データの集計(クライアントの利用目的の範囲で扱う)
- データに基づく課題の抽出
- 4定性リサーチの実施0 / 4 タスク
- ユーザーインタビューの設計と募集(対象者への調査目的・録音・個人情報の扱いの説明と同意の取得を含む)
- インタビューガイド(質問項目)の作成
- デプスインタビューの実施と文字起こし(対象者の同意の範囲で扱い、外部に委託する場合は委託の範囲を確認)
- ほか1件
- 5ペルソナセグメンテーションと要件定義0 / 3 タスク
- 顧客セグメントの洗い出し
- コアターゲットの選定支援
- ペルソナ要件の定義
- 6ペルソナプロファイルの構築0 / 3 タスク
- 基本属性とライフスタイルの設定
- インサイトと課題の深掘り
- ペルソナシートの作成と合意形成
- 7購買プロセスとステージの定義0 / 3 タスク
- フレームワークの選定とフォーマットの作成
- 基本ステージの設計
- ステージごとのペルソナの心理と目標設定
- 8タッチポイントと施策紐付け0 / 4 タスク
- タッチポイントの洗い出し
- 行動・感情・ペインポイントのマッピング
- 解決策と施策の検討
- ほか1件
- 9アクションプランの策定0 / 3 タスク
- 優先順位付けとロードマップ作成
- KPIと評価指標の設定
- 運用体制案の提案
- 10プロジェクト完了と引き継ぎ0 / 3 タスク
- 社内活用ワークショップの企画と実施
- プロジェクト完了報告会の実施
- 成果物一式の整備と納品
\ 32タスクを上から順に /
クライアントのペルソナとカスタマージャーニーの設計のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/05
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
