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クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定のチェックリスト(テンプレート)

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 2 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント
構成大項目1・中項目16・タスク64
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定は、マーケティングコンサルタントが、環境・競合・顧客を分析してポジショニングを定め、ブランドの価値観やメッセージ、運用ルールの骨子まで整える業務です。内部環境と既存資産のヒアリング・分析からブランド効果測定KPIの設定と実行ロードマップ作成まで、中項目16・64タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定のチェックリストです。 中項目16つ・タスク64件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 内部環境と既存資産のヒアリング・分析4タスク
  2. マクロ環境と市場トレンドの調査4タスク
  3. 競合他社のポジショニング分析4タスク
  4. ターゲット顧客のニーズ調査・ペルソナ設定4タスク
  5. 競合マッピングによる空白領域の特定4タスク
  6. 独自の価値提案(UVP)の検討4タスク
  7. ターゲットセグメントの最終選定4タスク
  8. ポジショニングステートメントの策定4タスク
  9. ブランドコアバリュー(価値観・理念)の言語化4タスク
  10. ブランドパーソナリティとトーン&マナーの設定4タスク
  11. ブランドメッセージおよびタグラインの策定4タスク
  12. ブランドアーキテクチャ(階層構造)の整理4タスク
  13. ブランドガイドライン(運用ルール)の骨子作成4タスク
  14. 社内浸透(インナーブランディング)施策の立案4タスク
  15. 顧客接点(タッチポイント)別の展開プラン策定4タスク
  16. ブランド効果測定KPIの設定と実行ロードマップ作成4タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    内部環境と既存資産のヒアリング・分析
    0 / 4 タスク
    • 経営陣へのキックオフヒアリング実施
    • 既存データ・マーケティング資料の収集
    • 内部リソースの把握と示唆の抽出
    • ほか1件
  2. 2
    マクロ環境と市場トレンドの調査
    0 / 4 タスク
    • 業界レポート・市場データのデスクリサーチ
    • PEST分析による外部環境の整理
    • 業界トレンドと将来リスクの抽出
    • ほか1件
  3. 3
    競合他社のポジショニング分析
    0 / 4 タスク
    • 主要競合プレイヤーの選定とリストアップ
    • 競合の提供価値と訴求メッセージ調査
    • 競合のマーケティング手法の分析
    • ほか1件
  4. 4
    ターゲット顧客のニーズ調査・ペルソナ設定
    0 / 4 タスク
    • 既存顧客データの傾向分析
    • 顧客の購買プロセス仮説の構築
    • ターゲットペルソナの仮説の設定(既存のペルソナがあれば活用)
    • ほか1件
  5. 5
    競合マッピングによる空白領域の特定
    0 / 4 タスク
    • ポジショニング軸の複数案の検討
    • 競合プレイヤーのプロット作成
    • 市場の空白領域(ホワイトスペース)の発見
    • ほか1件
  6. 6
    独自の価値提案(UVP)の検討
    0 / 4 タスク
    • コアコンピタンスと顧客ニーズの交点の特定
    • 独自価値提案(UVP)案の作成
    • UVP案の検証とブラッシュアップ
    • ほか1件
  7. 7
    ターゲットセグメントの最終選定
    0 / 4 タスク
    • セグメント別市場規模と収益性の評価
    • 自社リソースに基づくアプローチ可能性の検証
    • 優先ターゲットセグメントの選定支援
    • ほか1件
  8. 8
    ポジショニングステートメントの策定
    0 / 4 タスク
    • ステートメント構成要素の洗い出し
    • ポジショニングステートメント案の作成
    • クライアントとの協議と案の見直し
    • ほか1件
  9. 9
    ブランドコアバリュー(価値観・理念)の言語化
    0 / 4 タスク
    • 本質的価値(機能的・情緒的価値)の整理
    • ブランドの存在意義(パーパス)の言語化
    • ブランドが大切にする価値観の整理
    • ほか1件
  10. 10
    ブランドパーソナリティとトーン&マナーの設定
    0 / 4 タスク
    • ブランドパーソナリティ(人格のイメージ)の設定
    • コミュニケーションのトーン&マナーの方針の検討
    • 表現における「推奨・禁止事項」の整理
    • ほか1件
  11. 11
    ブランドメッセージおよびタグラインの策定
    0 / 4 タスク
    • メッセージ構築のためのキーワード抽出
    • タグライン・キーメッセージのコンセプト案作成(商標としての使用可否は弁理士などの専門家に確認)
    • メッセージ案の評価とブラッシュアップ(広告で使う場合は、表示の責任を負うクライアントが根拠を確認)
    • ほか1件
  12. 12
    ブランドアーキテクチャ(階層構造)の整理
    0 / 4 タスク
    • コーポレートとプロダクトの関係性整理
    • ブランドポートフォリオの構造化
    • ブランド拡張方針の検討
    • ほか1件
  13. 13
    ブランドガイドライン(運用ルール)の骨子作成
    0 / 4 タスク
    • 運用ルール項目の洗い出し
    • ビジュアル基本規定の整理
    • ガイドラインへのトーン&マナーなどの反映
    • ほか1件
  14. 14
    社内浸透(インナーブランディング)施策の立案
    0 / 4 タスク
    • 従業員のブランド理解に関する課題抽出
    • インナーブランディング施策の企画
    • 社内向けブランド共有ツールの計画
    • ほか1件
  15. 15
    顧客接点(タッチポイント)別の展開プラン策定
    0 / 4 タスク
    • タッチポイントの洗い出し(既存の一覧があれば活用)
    • タッチポイント間のメッセージ連動性チェック
    • 優先改善タッチポイントの選定
    • ほか1件
  16. 16
    ブランド効果測定KPIの設定と実行ロードマップ作成
    0 / 4 タスク
    • ブランド効果測定KPIの設定
    • 定期モニタリング手法の設計
    • 実行ロードマップの全体策定
    • ほか1件

\ 64タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定
未完了64完了0総タスク件数64
ダウンロード
⊖クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定大項目 16中項目・64タスク

1内部環境と既存資産のヒアリング・分析
2
3
4

5マクロ環境と市場トレンドの調査
6
7
8

9競合他社のポジショニング分析
10
11
12

13ターゲット顧客のニーズ調査・ペルソナ設定
14
15
16

17競合マッピングによる空白領域の特定
18
19
20

21独自の価値提案(UVP)の検討
22
23
24

25ターゲットセグメントの最終選定
26
27
28

29ポジショニングステートメントの策定
30
31
32

33ブランドコアバリュー(価値観・理念)の言語化
34
35
36

37ブランドパーソナリティとトーン&マナーの設定
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39
40

41ブランドメッセージおよびタグラインの策定
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44

45ブランドアーキテクチャ(階層構造)の整理
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47
48

49ブランドガイドライン(運用ルール)の骨子作成
50
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53社内浸透(インナーブランディング)施策の立案
54
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56

57顧客接点(タッチポイント)別の展開プラン策定
58
59
60

61ブランド効果測定KPIの設定と実行ロードマップ作成
62
63
64
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クライアントのポジショニングとブランド戦略の策定のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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業界・業種:マーケティングコンサルタント

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)