クライアント社内のマーケティング担当者の育成のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

クライアント社内のマーケティング担当者の育成は、マーケティングコンサルタントが、担当者のスキルを評価し、カリキュラムとOJTで育てて、自走できる状態へ引き渡すまでを支援する業務です。マーケティング担当者のスキル評価から最終評価と自走化プランの引き渡しまで、中項目10・30タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアント社内のマーケティング担当者の育成のチェックリストです。 中項目10つ・タスク30件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. マーケティング担当者のスキル評価3タスク
2. 業務プロセスの棚卸しと課題抽出3タスク
3. 育成目標とKPIの設定3タスク
4. 研修カリキュラムとロードマップの作成3タスク
5. マーケティング基礎・戦略立案の指導3タスク
6. 実行・運用スキルのOJT指導3タスク
7. 進捗モニタリングと定期面談3タスク
8. 実務成果の評価と軌道修正3タスク
9. 社内展開・ナレッジ共有体制の構築3タスク
10. 最終評価と自走化プランの引き渡し3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。