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クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のチェックリスト(テンプレート)

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 2 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント
構成大項目1・中項目20・タスク42
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案は、マーケティングコンサルタントが、現状分析から目標と施策、チャネル別の予算配分案、投資対効果の試算までをまとめて提案する業務です。自社の内部環境・資産の棚卸しから計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーションまで、中項目20・42タスクで整理しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のチェックリストです。 中項目20つ・タスク42件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 自社の内部環境・資産の棚卸し3タスク
  2. 外部環境および市場動向の分析2タスク
  3. 競合他社のマーケティング状況調査2タスク
  4. 顧客ニーズおよび購買プロセス分析2タスク
  5. マーケティング課題の特定と優先順位付け2タスク
  6. 定量・定性的なマーケティング目標(KPI)の設定3タスク
  7. ターゲットセグメンテーションとペルソナの設定2タスク
  8. ポジショニングとコアメッセージの施策への落とし込み2タスク
  9. カスタマージャーニーマップに基づくチャネル選定2タスク
  10. デジタル・オフライン施策のコンテンツ企画2タスク
  11. リードジェネレーション・ナーチャリング施策の立案2タスク
  12. 施策実行のタイムラインおよび役割分担の策定2タスク
  13. 全体マーケティング予算の妥当性検証と上限設定2タスク
  14. チャネル・施策ごとの予算配分案の算定2タスク
  15. 施策ごとの期待成果とROI・ROASの試算2タスク
  16. 予算変動リスクを考慮したシナリオプランニング作成2タスク
  17. 統合マーケティングプラン・提案書のドラフト作成2タスク
  18. クライアント担当者との事前すり合わせと修正2タスク
  19. 経営層・決裁者向けの最終プレゼンテーション実施2タスク
  20. 計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーション2タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    自社の内部環境・資産の棚卸し
    0 / 3 タスク
    • 既存リソースのヒアリング実施
    • 過去のマーケティング施策の成果検証
    • 保有アセット・顧客データの評価
  2. 2
    外部環境および市場動向の分析
    0 / 2 タスク
    • マクロ環境分析(PEST分析)の実施
    • 市場規模と成長性の推計
  3. 3
    競合他社のマーケティング状況調査
    0 / 2 タスク
    • 主要競合のリストアップと選定
    • 競合の施策・チャネル分析
  4. 4
    顧客ニーズおよび購買プロセス分析
    0 / 2 タスク
    • 顧客アンケートやインタビューの企画・実施・分析
    • 購買行動プロセスの可視化
  5. 5
    マーケティング課題の特定と優先順位付け
    0 / 2 タスク
    • 3C分析・SWOT分析の結果を使った課題の抽出
    • 主要課題の優先順位(インパクトと実現性)の整理
  6. 6
    定量・定性的なマーケティング目標(KPI)の設定
    0 / 3 タスク
    • KGIの分解
    • 施策計画に必要な中間指標(KPI)のツリー構造化
    • KPIの目標値の設定支援
  7. 7
    ターゲットセグメンテーションとペルソナの設定
    0 / 2 タスク
    • 市場のセグメンテーション実施
    • 計画に使うターゲットペルソナの設定(既存のペルソナがあれば活用)
  8. 8
    ポジショニングとコアメッセージの施策への落とし込み
    0 / 2 タスク
    • 競合優位性(USP)の整理(広告等で訴求する場合は客観的な根拠の確認を前提とする)
    • 施策で使うコアメッセージの整理(既存のポジショニングがあれば活用)
  9. 9
    カスタマージャーニーマップに基づくチャネル選定
    0 / 2 タスク
    • タッチポイントの洗い出しと評価(既存の一覧があれば活用)
    • マーケティングチャネルの選定(選定理由と前提を明記)
  10. 10
    デジタル・オフライン施策のコンテンツ企画
    0 / 2 タスク
    • チャネル別コンテンツ方針の策定
    • チャネル別コンテンツ企画案の具体化
  11. 11
    リードジェネレーション・ナーチャリング施策の立案
    0 / 2 タスク
    • 見込み客獲得(リードジェネレーション)施策の設計(入手した名簿は出所と利用目的を確認し、メールの配信は同意を前提とする)
    • 育成・選別(ナーチャリング・スコアリング)の方針の立案
  12. 12
    施策実行のタイムラインおよび役割分担の策定
    0 / 2 タスク
    • 全体スケジュール(マイルストーン)の作成
    • 体制・役割分担の定義
  13. 13
    全体マーケティング予算の妥当性検証と上限設定
    0 / 2 タスク
    • クライアントの予算制約と目標のすり合わせ
    • 売上高に対する比率や、目標から積み上げる方法による予算案の算出
  14. 14
    チャネル・施策ごとの予算配分案の算定
    0 / 2 タスク
    • 施策への投資配分モデルの構築
    • チャネル別・月別予算配分表の作成
  15. 15
    施策ごとの期待成果とROI・ROASの試算
    0 / 2 タスク
    • チャネル別コンバージョン単価(CPA)の予測
    • ROI・ROASのシミュレーション作成(試算であり成果を約束しない旨を明記)
  16. 16
    予算変動リスクを考慮したシナリオプランニング作成
    0 / 2 タスク
    • 複数シナリオ(楽観・標準・悲観)の設定
    • 予算の増減調整ルールの策定
  17. 17
    統合マーケティングプラン・提案書のドラフト作成
    0 / 2 タスク
    • 戦略・施策・予算のドキュメントの統合
    • エグゼクティブサマリーの執筆
  18. 18
    クライアント担当者との事前すり合わせと修正
    0 / 2 タスク
    • 事前レビューミーティングの実施
    • フィードバックに基づく提案内容のブラッシュアップ
  19. 19
    経営層・決裁者向けの最終プレゼンテーション実施
    0 / 2 タスク
    • プレゼンテーションの構成・リハーサル
    • 最終提案の実施と質疑応答対応
  20. 20
    計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーション
    0 / 2 タスク
    • プロジェクト実行計画(WBS)の詳細化
    • プロジェクトキックオフのファシリテーション

\ 42タスクを上から順に /

CHECKLIST

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案
未完了42完了0総タスク件数42
ダウンロード
⊖クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案大項目 20中項目・42タスク

1自社の内部環境・資産の棚卸し
2
3

4外部環境および市場動向の分析
5

6競合他社のマーケティング状況調査
7

8顧客ニーズおよび購買プロセス分析
9

10マーケティング課題の特定と優先順位付け
11

12定量・定性的なマーケティング目標(KPI)の設定
13
14

15ターゲットセグメンテーションとペルソナの設定
16

17ポジショニングとコアメッセージの施策への落とし込み
18

19カスタマージャーニーマップに基づくチャネル選定
20

21デジタル・オフライン施策のコンテンツ企画
22

23リードジェネレーション・ナーチャリング施策の立案
24

25施策実行のタイムラインおよび役割分担の策定
26

27全体マーケティング予算の妥当性検証と上限設定
28

29チャネル・施策ごとの予算配分案の算定
30

31施策ごとの期待成果とROI・ROASの試算
32

33予算変動リスクを考慮したシナリオプランニング作成
34

35統合マーケティングプラン・提案書のドラフト作成
36

37クライアント担当者との事前すり合わせと修正
38

39経営層・決裁者向けの最終プレゼンテーション実施
40

41計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーション
42
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント
更新日2026.10.19(テンプレートデータ)
登録日2026.10.19
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)