クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › マーケティングコンサルタント |
| 構成 | 大項目1・中項目20・タスク42 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案は、マーケティングコンサルタントが、現状分析から目標と施策、チャネル別の予算配分案、投資対効果の試算までをまとめて提案する業務です。自社の内部環境・資産の棚卸しから計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーションまで、中項目20・42タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のチェックリストです。 中項目20つ・タスク42件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 自社の内部環境・資産の棚卸し3タスク
- 外部環境および市場動向の分析2タスク
- 競合他社のマーケティング状況調査2タスク
- 顧客ニーズおよび購買プロセス分析2タスク
- マーケティング課題の特定と優先順位付け2タスク
- 定量・定性的なマーケティング目標(KPI)の設定3タスク
- ターゲットセグメンテーションとペルソナの設定2タスク
- ポジショニングとコアメッセージの施策への落とし込み2タスク
- カスタマージャーニーマップに基づくチャネル選定2タスク
- デジタル・オフライン施策のコンテンツ企画2タスク
- リードジェネレーション・ナーチャリング施策の立案2タスク
- 施策実行のタイムラインおよび役割分担の策定2タスク
- 全体マーケティング予算の妥当性検証と上限設定2タスク
- チャネル・施策ごとの予算配分案の算定2タスク
- 施策ごとの期待成果とROI・ROASの試算2タスク
- 予算変動リスクを考慮したシナリオプランニング作成2タスク
- 統合マーケティングプラン・提案書のドラフト作成2タスク
- クライアント担当者との事前すり合わせと修正2タスク
- 経営層・決裁者向けの最終プレゼンテーション実施2タスク
- 計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーション2タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1自社の内部環境・資産の棚卸し0 / 3 タスク
- 既存リソースのヒアリング実施
- 過去のマーケティング施策の成果検証
- 保有アセット・顧客データの評価
- 2外部環境および市場動向の分析0 / 2 タスク
- マクロ環境分析(PEST分析)の実施
- 市場規模と成長性の推計
- 3競合他社のマーケティング状況調査0 / 2 タスク
- 主要競合のリストアップと選定
- 競合の施策・チャネル分析
- 4顧客ニーズおよび購買プロセス分析0 / 2 タスク
- 顧客アンケートやインタビューの企画・実施・分析
- 購買行動プロセスの可視化
- 5マーケティング課題の特定と優先順位付け0 / 2 タスク
- 3C分析・SWOT分析の結果を使った課題の抽出
- 主要課題の優先順位(インパクトと実現性)の整理
- 6定量・定性的なマーケティング目標(KPI)の設定0 / 3 タスク
- KGIの分解
- 施策計画に必要な中間指標(KPI)のツリー構造化
- KPIの目標値の設定支援
- 7ターゲットセグメンテーションとペルソナの設定0 / 2 タスク
- 市場のセグメンテーション実施
- 計画に使うターゲットペルソナの設定(既存のペルソナがあれば活用)
- 8ポジショニングとコアメッセージの施策への落とし込み0 / 2 タスク
- 競合優位性(USP)の整理(広告等で訴求する場合は客観的な根拠の確認を前提とする)
- 施策で使うコアメッセージの整理(既存のポジショニングがあれば活用)
- 9カスタマージャーニーマップに基づくチャネル選定0 / 2 タスク
- タッチポイントの洗い出しと評価(既存の一覧があれば活用)
- マーケティングチャネルの選定(選定理由と前提を明記)
- 10デジタル・オフライン施策のコンテンツ企画0 / 2 タスク
- チャネル別コンテンツ方針の策定
- チャネル別コンテンツ企画案の具体化
- 11リードジェネレーション・ナーチャリング施策の立案0 / 2 タスク
- 見込み客獲得(リードジェネレーション)施策の設計(入手した名簿は出所と利用目的を確認し、メールの配信は同意を前提とする)
- 育成・選別(ナーチャリング・スコアリング)の方針の立案
- 12施策実行のタイムラインおよび役割分担の策定0 / 2 タスク
- 全体スケジュール(マイルストーン)の作成
- 体制・役割分担の定義
- 13全体マーケティング予算の妥当性検証と上限設定0 / 2 タスク
- クライアントの予算制約と目標のすり合わせ
- 売上高に対する比率や、目標から積み上げる方法による予算案の算出
- 14チャネル・施策ごとの予算配分案の算定0 / 2 タスク
- 施策への投資配分モデルの構築
- チャネル別・月別予算配分表の作成
- 15施策ごとの期待成果とROI・ROASの試算0 / 2 タスク
- チャネル別コンバージョン単価(CPA)の予測
- ROI・ROASのシミュレーション作成(試算であり成果を約束しない旨を明記)
- 16予算変動リスクを考慮したシナリオプランニング作成0 / 2 タスク
- 複数シナリオ(楽観・標準・悲観)の設定
- 予算の増減調整ルールの策定
- 17統合マーケティングプラン・提案書のドラフト作成0 / 2 タスク
- 戦略・施策・予算のドキュメントの統合
- エグゼクティブサマリーの執筆
- 18クライアント担当者との事前すり合わせと修正0 / 2 タスク
- 事前レビューミーティングの実施
- フィードバックに基づく提案内容のブラッシュアップ
- 19経営層・決裁者向けの最終プレゼンテーション実施0 / 2 タスク
- プレゼンテーションの構成・リハーサル
- 最終提案の実施と質疑応答対応
- 20計画承認後のキックオフミーティングのファシリテーション0 / 2 タスク
- プロジェクト実行計画(WBS)の詳細化
- プロジェクトキックオフのファシリテーション
\ 42タスクを上から順に /
クライアントのマーケティング計画と予算配分の立案のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
