海外拠点の安全管理と緊急時の退避計画の作成のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 海外事業部門 › 国際経営管理 |
| 構成 | 大項目1・中項目13・タスク43 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-25) |
■ ひな型テンプレートの内容
海外拠点の安全管理と緊急時の退避計画の作成は、本社の国際経営管理の担当が行う業務です。対象は海外拠点に常駐する駐在員・帯同家族・現地の従業員で、出張者の渡航の判断は含めません。治安・政治情勢に関する情報収集から訓練の結果を踏まえた計画の見直しまで、中項目13・43タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、海外拠点の安全管理と緊急時の退避計画の作成のチェックリストです。 中項目13つ・タスク43件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 治安・政治情勢に関する情報収集4タスク
- 自然災害と電気・水道・通信の止まりやすさの把握3タスク
- 感染症・医療事情の調査3タスク
- 拠点ごとの危険度の設定4タスク
- 本社と拠点の連絡・報告の流れの作成3タスク
- 駐在員・帯同家族・現地従業員の緊急連絡先の一覧の整備4タスク
- 緊急時の自宅待機(屋内退避)と避難先への移動の手順の作成3タスク
- 国外退避の判断の手順の作成3タスク
- 退避ルート・移動手段および退避先の選定・確保3タスク
- 本社経営層・関係部署への計画の提示と承認取得4タスク
- 拠点への計画の展開と拠点の責任者への説明3タスク
- 駐在員・帯同家族・現地従業員への退避計画の周知と訓練3タスク
- 訓練の結果を踏まえた計画の見直し3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
海外拠点の安全管理と緊急時の退避計画の作成の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1治安・政治情勢に関する情報収集0 / 4 タスク
- 外務省や現地の公的機関が発信する治安情報の収集と蓄積
- 現地の専門機関・現地の人脈からの情報の聞き取り
- 治安の危険の分析
- ほか1件
- 2自然災害と電気・水道・通信の止まりやすさの把握0 / 3 タスク
- 現地のハザードマップ(地震・洪水・台風等)の収集と確認
- 電気・水道・通信などの止まりやすさと代わりの手段の調査
- 災害の時に被害を受けやすい地域・施設の特定
- 3感染症・医療事情の調査0 / 3 タスク
- 現地の感染症流行状況と必要な予防接種・医療体制の調査
- 現地で受診する病院・受診の手続・医療搬送の契約の確認
- 医療がひっ迫した時・感染症が大きく広がった時の対応の方針の整理
- 4拠点ごとの危険度の設定0 / 4 タスク
- 治安・災害・感染症の情報に基づく危険度の評価の基準の作成
- 拠点ごとの危険度の判定
- 危険度に応じた警戒の段階と各段階の対応の決定
- ほか1件
- 5本社と拠点の連絡・報告の流れの作成0 / 3 タスク
- 緊急事態の第一報から本社への報告までの流れの図の作成
- 本社の対策本部の設置の基準と意思決定の手順の決定
- 24時間対応可能な連絡受付窓口および代行体制の確認
- 6駐在員・帯同家族・現地従業員の緊急連絡先の一覧の整備0 / 4 タスク
- 駐在員・帯同家族の所在・連絡先の登録用紙の作成
- 現地従業員の緊急連絡先・現住所の収集(利用目的を本人に示し、現地の法令で同意が要る場合は同意を得る)
- 連絡先の一覧の定期的な更新の手順の作成
- ほか1件
- 7緊急時の自宅待機(屋内退避)と避難先への移動の手順の作成0 / 3 タスク
- 警戒の段階に応じた自宅待機(屋内退避)の指示の手順の作成
- 自宅待機の時の備蓄品(食料・水・医薬品など)の一覧の作成
- 建物が壊れた時の避難先と集合場所の指定
- 8国外退避の判断の手順の作成0 / 3 タスク
- 国外退避を検討する時の判断の材料と判断する人の決定(警戒の段階との対応を含む)
- 退避の判断での拠点の責任者との合意の手順の作成
- 支援が要る人(帯同家族・けが人など)の退避の判断で配慮する点の整理
- 9退避ルート・移動手段および退避先の選定・確保0 / 3 タスク
- 空港・国境までの複数の移動経路の作成と危険の評価
- チャーター機、定期便、陸路移動など利用可能な移動手段の手配手順の整理
- 退避先(日本国内または第三国)における受入体制・宿泊先の確保方針の決定
- 10本社経営層・関係部署への計画の提示と承認取得0 / 4 タスク
- 計画の案への拠点の責任者の意見の反映
- 退避計画の要約資料の作成
- 経営層・法務・人事などとの計画の確認
- ほか1件
- 11拠点への計画の展開と拠点の責任者への説明0 / 3 タスク
- 承認された計画書の拠点の責任者への送付と説明
- 拠点の責任者からの質問・修正点の記録
- 拠点の責任者との机上訓練
- 12駐在員・帯同家族・現地従業員への退避計画の周知と訓練0 / 3 タスク
- 駐在員・帯同家族に配る安全管理・退避の手引きの作成
- 現地従業員への退避計画の説明
- 連絡網と緊急時の初動の確認の訓練
- 13訓練の結果を踏まえた計画の見直し0 / 3 タスク
- 訓練で見つかった課題の整理
- 課題を踏まえた退避計画の見直し
- 見直した計画の拠点・経営層への共有
\ 43タスクを上から順に /
海外拠点の安全管理と緊急時の退避計画の作成のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/25 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
