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海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定のチェックリスト(テンプレート)

海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 海外事業部門 › 国際経営管理
構成大項目1・中項目7・タスク24
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-25)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

海外拠点の設置形態(現地法人・支店・駐在員事務所)の比較と設置方針の決定は、本社の国際経営管理の担当が、進出先の国・地域が決まった後に行う業務です。現地の会社法や税法などの確認は現地の専門家へ依頼します。進出国における法制度・規制の調査事項の整理から決裁書類の作成・社内承認と結果の引き継ぎまで、中項目7・24タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「海外拠点の設置形態(現地法人・支店・駐在員事務所)の比較と設置方針の決定」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定のチェックリストです。 中項目7つ・タスク24件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 進出国における法制度・規制の調査事項整理3タスク
  2. 現地専門家の選定と依頼内容の策定4タスク
  3. 活動範囲と本社の法的責任の比較分析3タスク
  4. 設立と運営の手続・費用の比較3タスク
  5. 税務・会計および撤退容易性の比較分析3タスク
  6. 設置方針の策定と関係部門調整3タスク
  7. 決裁書類の作成・社内承認と結果の引き継ぎ5タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    進出国における法制度・規制の調査事項整理
    0 / 3 タスク
    • 現地の会社法に関する確認事項の洗い出し
    • 現地の税法・会計基準に関する確認事項の整理
    • 事業に必要な許認可の要件の確認事項の整理
  2. 2
    現地専門家の選定と依頼内容の策定
    0 / 4 タスク
    • 現地の法律事務所・会計事務所の候補選定
    • 専門家への質問事項の作成
    • 質問事項の専門家への送付
    • ほか1件
  3. 3
    活動範囲と本社の法的責任の比較分析
    0 / 3 タスク
    • 駐在員事務所の活動範囲の制限確認
    • 支店と現地法人の事業遂行範囲および法的責任の比較
    • 形態ごとの契約の当事者になれるか・資産を持てるかの違いの整理
  4. 4
    設立と運営の手続・費用の比較
    0 / 3 タスク
    • 設立の手続と所要期間の比較
    • 初期投資の費用の試算
    • 運営の費用と管理の手間の比較
  5. 5
    税務・会計および撤退容易性の比較分析
    0 / 3 タスク
    • 形態ごとの本社との損益の取扱いと課税関係の比較
    • 現地での会計・監査要件の複雑さの整理
    • 事業縮小・撤退時の清算リスクと容易性の比較
  6. 6
    設置方針の策定と関係部門調整
    0 / 3 タスク
    • 経営企画・経理・法務からの意見の取りまとめ
    • 設置方針案の策定
    • 経営層および関連部門との事前調整
  7. 7
    決裁書類の作成・社内承認と結果の引き継ぎ
    0 / 5 タスク
    • 投資案件の決裁書類(経営会議・取締役会用)の作成
    • 比較検討資料・専門家の回答と決裁書類の内容の整合の確認
    • 社内の決裁の取得
    • ほか2件

\ 24タスクを上から順に /

CHECKLIST

海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定
未完了24完了0総タスク件数24
ダウンロード
⊖海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定大項目 7中項目・24タスク

1進出国における法制度・規制の調査事項整理
2
3

4現地専門家の選定と依頼内容の策定
5
6
7

8活動範囲と本社の法的責任の比較分析
9
10

11設立と運営の手続・費用の比較
12
13

14税務・会計および撤退容易性の比較分析
15
16

17設置方針の策定と関係部門調整
18
19

20決裁書類の作成・社内承認と結果の引き継ぎ
21
22
23
24
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

海外拠点の設置形態の比較と設置方針の決定のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 海外事業部門 › 国際経営管理
更新日2026.10.25(テンプレートデータ)
登録日2026.10.25
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/25 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)