顧問先企業の契約書審査のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 専門サービス業(士業・コンサル) › 法律事務所 |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク25 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-19) |
■ ひな型テンプレートの内容
顧問先企業の契約書審査は、法律事務所の弁護士が顧問先企業の依頼を受け、契約書案の法的リスクを洗い出し、修正案と意見書を作って助言する業務です。依頼内容の受領と目的の確認から顧問先への説明と交渉方針の助言まで、中項目8・25タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、顧問先企業の契約書審査のチェックリストです。 中項目8つ・タスク25件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 依頼内容の受領と目的の確認4タスク
- 背景事情・ビジネススキームのヒアリング3タスク
- 契約書案の全体構造の把握3タスク
- 該当法令および業界ルールの確認3タスク
- 各条文の法的リスクの洗い出し3タスク
- 有利・不利な条件のバランス調整と修正方針の立案3タスク
- 修正意見書および赤字修正案の作成3タスク
- 顧問先への説明と交渉方針の助言3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
顧問先企業の契約書審査の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1依頼内容の受領と目的の確認0 / 4 タスク
- 職務を行い得ない事件(弁護士法25条)に当たらないかの弁護士による確認
- 契約書レビュー依頼の受付とデータ確認
- 契約締結の目的と背景の一次整理
- ほか1件
- 2背景事情・ビジネススキームのヒアリング0 / 3 タスク
- ビジネススキーム・商流のヒアリング
- 最優先事項と懸念リスクの特定
- 相手方企業との関係性・交渉経緯の把握
- 3契約書案の全体構造の把握0 / 3 タスク
- 契約類型と全体構成の特定
- 基本条項の網羅性チェック
- 用語定義の一貫性確認
- 4該当法令および業界ルールの確認0 / 3 タスク
- 適用法令・強行法規の特定
- 最新の法改正・ガイドラインの影響調査
- 業界特有の商習慣・ルールの照合
- 5各条文の法的リスクの洗い出し0 / 3 タスク
- 重大リスク条項(責任制限・損害賠償等)の抽出
- 不公正なペナルティ・解除条件の分析
- 紛争解決条項(管轄・準拠法)の検証
- 6有利・不利な条件のバランス調整と修正方針の立案0 / 3 タスク
- 法的妥当性と判例・実務運用の検討
- 顧問先の利益を守る代替案(落としどころ)の検討
- 双務的バランスに配慮した修正方針の決定
- 7修正意見書および赤字修正案の作成0 / 3 タスク
- Word変更履歴を活用した赤字修正文の作成
- 修正理由と法的根拠をまとめた意見書の作成
- 成果物全体の整合性チェックと最終版の確定
- 8顧問先への説明と交渉方針の助言0 / 3 タスク
- レビュー結果の要約とサマリーメールの作成
- 口頭での解説ミーティングの実施
- 弁護士による相手方との交渉における優先順位の助言
\ 25タスクを上から順に /
顧問先企業の契約書審査のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/19 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
