商談化した案件の営業への引き渡しのチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク23 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23) |
■ ひな型テンプレートの内容
商談化した案件の営業への引き渡し(SQLの基準と引き継ぎ情報)は、インサイドセールス担当が自社のために行う業務です。引き渡し後の受注・失注の結果の受け取りは含みません。営業部門との引き渡し基準(SQL)の合意から営業担当との引き継ぎの打ち合わせまで、中項目8・23タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「商談化した案件の営業への引き渡し(SQLの基準と引き継ぎ情報)」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、商談化した案件の営業への引き渡しのチェックリストです。 中項目8つ・タスク23件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 営業部門との引き渡し基準(SQL)の合意3タスク
- 引き渡し基準の文書化と部門内への周知3タスク
- 個人情報と録音データの取り扱いの手順の確認2タスク
- 引き継ぐ情報と聞き取り項目の様式の設計3タスク
- 引き渡し基準への適合の判定3タスク
- 引き継ぎ情報の顧客管理の仕組みへの登録3タスク
- 営業担当の割り当てと事前の通知3タスク
- 営業担当との引き継ぎの打ち合わせ3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
商談化した案件の営業への引き渡しの中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1営業部門との引き渡し基準(SQL)の合意0 / 3 タスク
- 過去の商談化した案件の特徴の整理
- 営業部門への引き渡し基準の聞き取り
- 引き渡し基準(SQL)の営業部門との合意
- 2引き渡し基準の文書化と部門内への周知0 / 3 タスク
- 引き渡し基準(予算・決裁権・必要性・導入時期など)を載せた基準書の作成
- 基準書の部門内への共有
- 引き渡し基準の部門内での説明
- 3個人情報と録音データの取り扱いの手順の確認0 / 2 タスク
- 引き継ぐ予定の情報(通話録音・文字起こしを含む)の利用目的と管理の手順が社内の個人情報保護の手順に沿うかの担当部署への確認
- 営業担当への情報の受け渡し方法の確認
- 4引き継ぐ情報と聞き取り項目の様式の設計0 / 3 タスク
- 営業活動に必要なヒアリング項目の洗い出し
- 顧客管理の仕組み上の引き継ぎ入力欄の設計
- 入力欄の試しの入力と見直し
- 5引き渡し基準への適合の判定0 / 3 タスク
- アプローチ履歴およびステータスの総括確認
- 引き渡し基準に基づく見込み客の適合の確認
- 引き渡し基準への適合の判定の記録
- 6引き継ぎ情報の顧客管理の仕組みへの登録0 / 3 タスク
- 架電メモやメール履歴の要約・整理
- 顧客管理の仕組みへの引き継ぎ情報の入力
- 関連資料や付帯情報の添付と紐付け
- 7営業担当の割り当てと事前の通知0 / 3 タスク
- 割り当てのルールに基づく営業担当の決定
- 営業担当への割り当ての通知
- 営業担当による引き継ぎ内容の確認状況の追跡
- 8営業担当との引き継ぎの打ち合わせ0 / 3 タスク
- 営業担当との引き継ぎの打ち合わせの日程調整
- 案件の背景・課題感および特記事項の口頭補足
- 営業担当の引き受けの確認
\ 23タスクを上から順に /
商談化した案件の営業への引き渡しのやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
