インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス |
| 構成 | 大項目1・中項目7・タスク19 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23) |
■ ひな型テンプレートの内容
インサイドセールスの活動指標(架電数・接続率・商談化率)の集計と目標との差の確認は、インサイドセールス担当が自社のために行う業務です。改善の施策は含みません。実績データの出力から実績と目標との差の報告書の作成まで、中項目7・19タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「インサイドセールスの活動指標(架電数・接続率・商談化率)の集計と目標との差の確認」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のチェックリストです。 中項目7つ・タスク19件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 顧客管理の仕組みからの実績データの出力3タスク
- データの整備と書式の統一2タスク
- 活動量(架電数)の集計2タスク
- プロセス歩留まり(接続率・商談化率)の算出3タスク
- 期間目標との予実差異の算出3タスク
- 差異発生箇所の数値的特定3タスク
- 実績と目標との差の報告書の作成3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1顧客管理の仕組みからの実績データの出力0 / 3 タスク
- 顧客管理の仕組みからの架電履歴データの抽出
- 社内の個人情報保護の手順に沿ったデータの出力
- マーケティング管理の仕組みと予定表からの商談化データの抽出
- 2データの整備と書式の統一0 / 2 タスク
- 抽出データの重複と入力不備の確認
- 集計用の表へのデータの取り込み
- 3活動量(架電数)の集計0 / 2 タスク
- 担当者別・期間別の総架電数の集計
- 活動量データの総計確定
- 4プロセス歩留まり(接続率・商談化率)の算出0 / 3 タスク
- 接続の定義に沿った接続数と接続率の算出
- 商談化の定義に沿った商談化数と商談化率の算出
- 歩留まり指標の計算結果の検算
- 5期間目標との予実差異の算出0 / 3 タスク
- 期初に設定された目標値の確認
- 実績値と目標値の差分算出
- 目標に対するプラス・マイナス乖離幅の一覧化
- 6差異発生箇所の数値的特定0 / 3 タスク
- 目標未達となった主要指標の特定
- 日次・週次推移データの確認
- リストの属性別・担当者別の数値のばらつきの整理
- 7実績と目標との差の報告書の作成0 / 3 タスク
- 報告書の定型の表への数値の入力
- 主要指標の差の要点の記述
- 報告書の記載内容の確認
\ 19タスクを上から順に /
インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
