個人情報の取扱い

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のチェックリスト(テンプレート)

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス
構成大項目1・中項目7・タスク19
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

インサイドセールスの活動指標(架電数・接続率・商談化率)の集計と目標との差の確認は、インサイドセールス担当が自社のために行う業務です。改善の施策は含みません。実績データの出力から実績と目標との差の報告書の作成まで、中項目7・19タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「インサイドセールスの活動指標(架電数・接続率・商談化率)の集計と目標との差の確認」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のチェックリストです。 中項目7つ・タスク19件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 顧客管理の仕組みからの実績データの出力3タスク
  2. データの整備と書式の統一2タスク
  3. 活動量(架電数)の集計2タスク
  4. プロセス歩留まり(接続率・商談化率)の算出3タスク
  5. 期間目標との予実差異の算出3タスク
  6. 差異発生箇所の数値的特定3タスク
  7. 実績と目標との差の報告書の作成3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    顧客管理の仕組みからの実績データの出力
    0 / 3 タスク
    • 顧客管理の仕組みからの架電履歴データの抽出
    • 社内の個人情報保護の手順に沿ったデータの出力
    • マーケティング管理の仕組みと予定表からの商談化データの抽出
  2. 2
    データの整備と書式の統一
    0 / 2 タスク
    • 抽出データの重複と入力不備の確認
    • 集計用の表へのデータの取り込み
  3. 3
    活動量(架電数)の集計
    0 / 2 タスク
    • 担当者別・期間別の総架電数の集計
    • 活動量データの総計確定
  4. 4
    プロセス歩留まり(接続率・商談化率)の算出
    0 / 3 タスク
    • 接続の定義に沿った接続数と接続率の算出
    • 商談化の定義に沿った商談化数と商談化率の算出
    • 歩留まり指標の計算結果の検算
  5. 5
    期間目標との予実差異の算出
    0 / 3 タスク
    • 期初に設定された目標値の確認
    • 実績値と目標値の差分算出
    • 目標に対するプラス・マイナス乖離幅の一覧化
  6. 6
    差異発生箇所の数値的特定
    0 / 3 タスク
    • 目標未達となった主要指標の特定
    • 日次・週次推移データの確認
    • リストの属性別・担当者別の数値のばらつきの整理
  7. 7
    実績と目標との差の報告書の作成
    0 / 3 タスク
    • 報告書の定型の表への数値の入力
    • 主要指標の差の要点の記述
    • 報告書の記載内容の確認

\ 19タスクを上から順に /

CHECKLIST

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認
未完了19完了0総タスク件数19
ダウンロード
⊖インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認大項目 7中項目・19タスク

1顧客管理の仕組みからの実績データの出力
2
3

4データの整備と書式の統一
5

6活動量(架電数)の集計
7

8プロセス歩留まり(接続率・商談化率)の算出
9
10

11期間目標との予実差異の算出
12
13

14差異発生箇所の数値的特定
15
16

17実績と目標との差の報告書の作成
18
19
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

インサイドセールスの活動指標の集計と目標との差の確認のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス
更新日2026.10.23(テンプレートデータ)
登録日2026.10.23
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

■ 関連するテンプレート

部署・職種:インサイドセールス

業界・業種業界・業種から選ぶ

利用シーン利用シーンから選ぶ

このテンプレートを、友人や同僚にすすめたいと思いますか?

0:まったくすすめない10:ぜひすすめる
スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)