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見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定のチェックリスト(テンプレート)

見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定のテンプレート(印刷用チェックリストPDF・A4)の1ページ目1 / 1 ページ
価格無料
ファイル形式PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート
分類部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス
構成大項目1・中項目10・タスク27
使い方このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み
作成株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23)
このページでチェックリストとして使う

■ ひな型テンプレートの内容

見込み客を育てるメール(ナーチャリング)の配信計画と効果の測定は、インサイドセールス担当が自社のために行う業務です。見込み客以外への一斉配信やコンテンツ制作は含みません。既存の見込み客のデータの現状把握から配信計画の改善まで、中項目10・27タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「見込み客を育てるメール(ナーチャリング)の配信計画と効果の測定」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定のチェックリストです。 中項目10つ・タスク27件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目(作業のまとまり)

  1. 既存の見込み客のデータの現状把握3タスク
  2. 配信を分ける見込み客の区分の決定2タスク
  3. 区分ごとのメールのテーマの策定3タスク
  4. 配信スケジュールと頻度の設計3タスク
  5. 配信準備と事前確認3タスク
  6. 配信の実行とステータス管理3タスク
  7. メールの反応の指標の集計3タスク
  8. 商談化への寄与度の分析3タスク
  9. 営業部門からの要望の聴取1タスク
  10. 配信計画の改善3タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。

PROCESS

見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定の中項目

押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。

  1. 1
    既存の見込み客のデータの現状把握
    0 / 3 タスク
    • 見込み客のステータスと属性情報の集計
    • 過去のメールの接触履歴と商談化の傾向の確認
    • 配信停止の依頼を受けた相手を除いた、メールで育てる見込み客の抽出
  2. 2
    配信を分ける見込み客の区分の決定
    0 / 2 タスク
    • 業界・役職ごとの主な課題と関心事項の整理
    • 関心の度合いに応じた見込み客の区分の決定
  3. 3
    区分ごとのメールのテーマの策定
    0 / 3 タスク
    • 関心の低い見込み客向けの、課題に気づいてもらうメールのテーマの洗い出し
    • 検討を始めた見込み客向けの、自社の解決策を検討する材料となるテーマの選定
    • 導入を検討中の見込み客向けの、導入の利点と事例を紹介するテーマの計画
  4. 4
    配信スケジュールと頻度の設計
    0 / 3 タスク
    • 区分ごとのメールの送信の頻度と間隔の決定
    • 曜日・時間帯ごとの配信日程表の作成
    • 社内の他の施策との配信日程の重複の確認
  5. 5
    配信準備と事前確認
    0 / 3 タスク
    • メールの本文とリンク先URLの整合の確認
    • 配信対象の抽出条件と件数の確認(配信停止の依頼を受けた相手が含まれていないかを含む)
    • テスト送信による表示崩れとリンクの誤りの確認
  6. 6
    配信の実行とステータス管理
    0 / 3 タスク
    • 区分ごとのメールの配信
    • 配信エラーと配信トラブルの有無の確認
    • 配信実績と見込み客のステータス変更の記録
  7. 7
    メールの反応の指標の集計
    0 / 3 タスク
    • メールごとの開封率とクリック率の集計
    • 区分ごとの反応の推移のグラフ化
    • 目標を下回ったメールの傾向と原因の整理
  8. 8
    商談化への寄与度の分析
    0 / 3 タスク
    • メールの接触から商談化に至った見込み客の行動履歴の追跡
    • 商談化に寄与したメールの内容と導線の算出
    • 電話との組み合わせによる効果の評価
  9. 9
    営業部門からの要望の聴取
    0 / 1 タスク
    • 営業部門からのメール施策への要望(電話との組み合わせを含む)の聴取
  10. 10
    配信計画の改善
    0 / 3 タスク
    • 測定結果と要望に基づくメール配信計画の修正案の作成
    • 改善内容のチーム内への共有
    • 改善内容の次期の運用手順への反映

\ 27タスクを上から順に /

CHECKLIST

見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定のやること一覧

タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。

見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定
未完了27完了0総タスク件数27
ダウンロード
⊖見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定大項目 10中項目・27タスク

1既存の見込み客のデータの現状把握
2
3

4配信を分ける見込み客の区分の決定
5

6区分ごとのメールのテーマの策定
7
8

9配信スケジュールと頻度の設計
10
11

12配信準備と事前確認
13
14

15配信の実行とステータス管理
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17

18メールの反応の指標の集計
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20

21商談化への寄与度の分析
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23

24営業部門からの要望の聴取

25配信計画の改善
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27
DOWNLOAD

テンプレートをダウンロード

見込み客を育てるメールの配信計画と効果の測定のテンプレート(Excel版)の先頭部分
Excel版の中身(先頭の16行)。期日・担当・状態(未着手/進行中/完了)を入れて進み具合を数えられます。
カテゴリー部署・職種 › 営業部門 › インサイドセールス
更新日2026.10.23(テンプレートデータ)
登録日2026.10.23
作者株式会社スーツ(タスクテンプレート)

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スーツアップこのひな型テンプレートは、株式会社スーツが運営する経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成しています。

経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)

このテンプレートの監修者

小松裕介
小松裕介
代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)