業務システム・SaaS の導入の社内稟議と導入判断のチェックリスト（テンプレート）

■ ひな型テンプレートの内容

業務システム・SaaS の導入の社内稟議と導入判断（要件の整理・ベンダーの評価）は、自社の情報システム部門が行う業務です。契約書の確認は法務部門へ依頼する形で整理しています。既存業務の課題抽出と導入目的の明確化から関係部門との事前調整と決裁まで、中項目8・29タスクで整理しています。

スーツアップでの名称は「業務システム・SaaS の導入の社内稟議と導入判断（要件の整理・ベンダーの評価）」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、業務システム・SaaS の導入の社内稟議と導入判断のチェックリストです。 中項目8つ・タスク29件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。

■ 中項目（作業のまとまり）

1. 既存業務の課題抽出と導入目的の明確化3タスク
2. システム要件の定義と優先順位付け3タスク
3. 市場調査と候補製品のリストアップ3タスク
4. 機能・費用・運用面の簡易比較評価4タスク
5. 詳細な比較評価と導入候補の絞り込み4タスク
6. 導入の判断案の策定3タスク
7. 稟議書および添付資料の構成・作成3タスク
8. 関係部門との事前調整と決裁6タスク

このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話（03-6228-1390・ひな型テンプレート担当）でお知らせください。