写真撮影の当日の進行とクライアントの立ち会い・撮影データの確認のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 広告業(広告代理店・PR会社) › 撮影会社・写真スタジオ |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク26 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-18) |
■ ひな型テンプレートの内容
写真撮影の当日の進行とクライアントの立ち会い・撮影データの確認は、撮影会社が、撮影の準備、ディレクション、クライアントへの画像の提示、データの取り込みとセレクトを進める業務です。スタジオ・機材の最終確認と準備から社内引き継ぎと後続業務の準備まで、中項目8・26タスクで整理しています。
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、写真撮影の当日の進行とクライアントの立ち会い・撮影データの確認のチェックリストです。 中項目8つ・タスク26件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- スタジオ・機材の最終確認と準備4タスク
- クライアントの出迎えと事前打ち合わせ3タスク
- 撮影の実施とディレクション3タスク
- クライアントの立ち会いとフィードバック対応4タスク
- 撮影データの取り込みと簡易チェック3タスク
- クライアントによるデータセレクトと最終合意3タスク
- 撮影後の撤収と原状回復3タスク
- 社内引き継ぎと後続業務の準備3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
写真撮影の当日の進行とクライアントの立ち会い・撮影データの確認の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1スタジオ・機材の最終確認と準備0 / 4 タスク
- 撮影機材の動作テストとセッティング
- 照明スタンドの転倒防止と配線の固定
- スタジオ内の清掃と温度・照明の調整
- ほか1件
- 2クライアントの出迎えと事前打ち合わせ0 / 3 タスク
- クライアントの出迎えと控室への案内
- 当日の撮影スケジュールと要望の最終すり合わせ
- スタイリングやメイクの進捗状況の確認と調整
- 3撮影の実施とディレクション0 / 3 タスク
- テスト撮影の実施とアングルや光量の確認
- モデルの誘導と本番の撮影の進行
- ポージングや表情の指示・調整
- 4クライアントの立ち会いとフィードバック対応0 / 4 タスク
- モニター画面でのクライアントへの撮影画像のリアルタイム提示
- クライアントからの要望や修正指示のヒアリング
- 要望に応じた追加カットやアングルの変更への対応
- ほか1件
- 5撮影データの取り込みと簡易チェック0 / 3 タスク
- 撮影メディアからPCへの全データの取り込み
- ピンボケ・目つぶりなどの不良カットの除外(元データは削除せず、納品完了まで保管)
- 全体の色味や明るさのベース調整
- 6クライアントによるデータセレクトと最終合意0 / 3 タスク
- セレクト用の閲覧システムやインデックスシートの準備
- クライアントへのデータの提示と、採用カットの選定の依頼
- 納品データの内容と今後のスケジュールに関する最終確認
- 7撮影後の撤収と原状回復0 / 3 タスク
- 機材の片付けと電源・セキュリティの確認
- スタジオ内の原状回復と忘れ物のチェック
- クライアントの見送りとお礼
- 8社内引き継ぎと後続業務の準備0 / 3 タスク
- 撮影データのバックアップサーバーへの二重保存
- レタッチ担当者への編集指示とデータの引き継ぎ
- 業務日報の作成と関係者への完了の報告
\ 26タスクを上から順に /
写真撮影の当日の進行とクライアントの立ち会い・撮影データの確認のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/18 ページ更新:2026/11/02
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
