パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複の調整のチェックリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 部署・職種 › 営業部門 › パートナーセールス |
| 構成 | 大項目1・中項目8・タスク32 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-23) |
■ ひな型テンプレートの内容
パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複(チャネルコンフリクト)の調整は、パートナーセールス担当が自社のために行う業務です。裁定はパートナーセールス責任者と営業責任者の協議で行い、決まらなければ経営層が判断します。登録受付基準の策定から法務部門・経理部門への連携依頼まで、中項目8・32タスクで整理しています。
スーツアップでの名称は「パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複(チャネルコンフリクト)の調整」。経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複の調整のチェックリストです。 中項目8つ・タスク32件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 登録受付基準の策定4タスク
- 登録受付システムの運用準備4タスク
- 案件登録申請の受付と一次確認3タスク
- 直販案件との重複チェック5タスク
- パートナーセールス責任者・営業責任者による協議4タスク
- 経営層への判断の依頼5タスク
- 登録案件の有効性管理と期間更新4タスク
- 法務部門・経理部門への連携依頼3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。内容の誤りにお気づきの際は、お電話(03-6228-1390・ひな型テンプレート担当)でお知らせください。
パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複の調整の中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1登録受付基準の策定0 / 4 タスク
- 有効期間・先着ルール・保護期間の基準案作成
- 基準案に対する社内関係者の合意形成
- パートナー向けの案件登録の手引きの作成
- ほか1件
- 2登録受付システムの運用準備0 / 4 タスク
- 案件登録フォームの項目要件定義
- 登録受付の流れのシステムへの設定
- 登録受付の流れの動作の確認
- ほか1件
- 3案件登録申請の受付と一次確認0 / 3 タスク
- パートナーからの登録申請データ受信
- 記載内容の不備と同一パートナーの二重登録の確認
- 登録申請を受け付けたことのパートナーへの連絡
- 4直販案件との重複チェック0 / 5 タスク
- 新規登録案件と直販パイプラインの突合
- 直販の担当営業への顧客との接触状況の確認
- 顧客の重複の有無の判定(重複が有る案件は責任者の協議へ)
- ほか2件
- 5パートナーセールス責任者・営業責任者による協議0 / 4 タスク
- 双方の営業活動の実績と貢献の根拠資料の収集
- 責任者間での協議の実施
- 協議に基づく裁定の結果の記録
- ほか1件
- 6経営層への判断の依頼0 / 5 タスク
- 責任者協議で未決となった案件の論点整理
- 経営層向けの判断の依頼書の作成
- 経営層の最終裁定の受領
- ほか2件
- 7登録案件の有効性管理と期間更新0 / 4 タスク
- 保護期間(有効期間)のステータス管理
- 有効期限間近の案件に対する進捗確認
- 期限切れ案件の失効の処理
- ほか1件
- 8法務部門・経理部門への連携依頼0 / 3 タスク
- 個別特約などの法的確認の法務部門への依頼
- 調整費用などの発生に伴う経理部門への処理の依頼
- 法務部門・経理部門からの回答に基づく運用への反映
\ 32タスクを上から順に /
パートナーの案件の登録と、直販との顧客の重複の調整のやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
\ 手元に残すなら /
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このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/23 ページ更新:2026/11/04
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)
