広告主の運用型広告の受託運用と月次レポートのやることリスト(テンプレート)

| 価格 | 無料 |
|---|---|
| ファイル形式 | PDF(A4)/Excel/CSV/Googleスプレッドシート |
| 分類 | 業界・業種 › 広告業(広告代理店・PR会社) |
| 構成 | 大項目1・中項目16・タスク48 |
| 使い方 | このページでチェック(登録不要)/ダウンロード/自社サイトに埋め込み |
| 作成 | 株式会社スーツ(経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能で作成・2026-10-16) |
■ ひな型テンプレートの内容
経営支援クラウド「スーツアップ」のAI生成タスク機能が「大項目・中項目・タスク名」の3階層に分けた、広告主の運用型広告の受託運用と月次レポートのやることリストです。 中項目16つ・タスク48件を上から順に進める構成で、 ページ上でチェックを付けながら使えるほか、PDF・Excel・CSV・Googleスプレッドシートでダウンロードできます。
■ 中項目(作業のまとまり)
- 広告主とのキックオフとKPI設定3タスク
- 広告アカウントの開設・権限設定3タスク
- 既存データの引き継ぎとタグ設置確認3タスク
- ターゲット層の選定と媒体選定3タスク
- 広告キャンペーン・予算配分の設計3タスク
- 入稿用クリエイティブの企画・制作3タスク
- 入稿作業とプレビュー確認3タスク
- 広告配信の開始と初期モニタリング3タスク
- 入札単価・予算の日常調整3タスク
- A/Bテストの実施とクリエイティブ入替3タスク
- データ集計とKPI達成度の確認3タスク
- 成果要因の分析と課題抽出3タスク
- 月次レポート資料の作成3タスク
- レポート内容の社内レビュー3タスク
- 広告主への月次定例会の実施3タスク
- 次月の改善方針とネクストアクションの合意3タスク
このテンプレートは一般的な手順の目安です。個別の事案についての法律・税務上の助言ではありません。手続きの要否・期限・様式は、変わっていることがあります。実際の手続きは所管の窓口の最新の案内、または専門家にご確認ください。
広告主の運用型広告の受託運用と月次レポートの中項目
押すと、その中項目のタスクへ移動します(横にスクロールできます)。
- 1広告主とのキックオフとKPI設定0 / 3 タスク
- 事業目標・ターゲットのヒアリング実施
- 目標KPIの設定
- 連絡体制とスケジュールのすり合わせ
- 2広告アカウントの開設・権限設定0 / 3 タスク
- 広告アカウントの新規開設または移行手続き
- アクセス権限の付与設定
- 決済情報の登録
- 3既存データの引き継ぎとタグ設置確認0 / 3 タスク
- 過去データ・履歴の引き継ぎ依頼
- 計測タグの設置確認
- タグの動作検証テスト
- 4ターゲット層の選定と媒体選定0 / 3 タスク
- ペルソナ定義とセグメント設計
- 配信媒体の選定
- 媒体別ボリューム・競合調査
- 5広告キャンペーン・予算配分の設計0 / 3 タスク
- 全体予算の配分計画策定
- アカウント階層構造の設計
- ターゲティング条件の設定設計
- 6入稿用クリエイティブの企画・制作0 / 3 タスク
- テキスト広告の訴求軸別作成
- バナー・動画クリエイティブの構成案作成
- 社内チェックと広告主の校正
- 7入稿作業とプレビュー確認0 / 3 タスク
- 媒体管理画面への構造構築
- クリエイティブとURLの入稿
- プレビューとリンク切れの最終確認
- 8広告配信の開始と初期モニタリング0 / 3 タスク
- 配信開始日時の設定とローンチ
- 初動インプレッション・クリックの確認
- 計測エラー・タグ不具合の集中監視
- 9入札単価・予算の日常調整0 / 3 タスク
- 日次消化予算の進捗管理
- 入札価格(自動/手動)の最適化
- 非効率な配信面・キーワードの除外
- 10A/Bテストの実施とクリエイティブ入替0 / 3 タスク
- 配信中クリエイティブの成果評価
- 新クリエイティブの追加とローテーション
- 低成果クリエイティブの停止
- 11データ集計とKPI達成度の確認0 / 3 タスク
- 媒体実績データの抽出
- データ統合とフォーマット整形
- KPI達成度の算出
- 12成果要因の分析と課題抽出0 / 3 タスク
- 好調・不調要因の深掘り分析
- 検索クエリ・ユーザー属性の分析
- 次月への改善課題の抽出
- 13月次レポート資料の作成0 / 3 タスク
- レポートへの数値・グラフ転記
- サマリーコメントの作成
- ネクストアクション提案の追加
- 14レポート内容の社内レビュー0 / 3 タスク
- 上長・シニアメンバーによる内容確認
- 数値整合性と論理展開のチェック
- 想定Q&Aの準備
- 15広告主への月次定例会の実施0 / 3 タスク
- 定例ミーティングのセッティング
- 当月運用実績の報告
- 質疑応答とフィードバックの回収
- 16次月の改善方針とネクストアクションの合意0 / 3 タスク
- 次月施策案・予算配分の提案
- 改善方針の合意形成
- 議事録共有と次月運用への引き継ぎ
\ 48タスクを上から順に /
広告主の運用型広告の受託運用と月次レポートのやること一覧
タスクを押すとチェックがつきます(この端末にだけ保存)。
1広告主とのキックオフとKPI設定0 / 3
2広告アカウントの開設・権限設定0 / 3
3既存データの引き継ぎとタグ設置確認0 / 3
4ターゲット層の選定と媒体選定0 / 3
5広告キャンペーン・予算配分の設計0 / 3
6入稿用クリエイティブの企画・制作0 / 3
7入稿作業とプレビュー確認0 / 3
8広告配信の開始と初期モニタリング0 / 3
9入札単価・予算の日常調整0 / 3
10A/Bテストの実施とクリエイティブ入替0 / 3
11データ集計とKPI達成度の確認0 / 3
12成果要因の分析と課題抽出0 / 3
13月次レポート資料の作成0 / 3
14レポート内容の社内レビュー0 / 3
15広告主への月次定例会の実施0 / 3
16次月の改善方針とネクストアクションの合意0 / 3
\ 手元に残すなら /
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経営支援クラウド「スーツアップ」(スーツアップ公式 YouTube)
このテンプレートの監修者

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。
2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。
テンプレートデータの最終更新:2026/10/16 ページ更新:2026/10/16
企画・運営 株式会社スーツ(代表取締役社長CEO 小松裕介)





